文档介绍：追求卓越会使成功在不经意间向你走来—— 10本管理类经典书籍读后感摘要:人是企业中最重要的资源,对于企业来说,要重视人力资源的利用和开发;而对于个人来说,要使自己的职业生涯成功,就要不断的追求卓越,这样, 成功便会在不经意间向你走来关键词:追求卓越成功管理经典书籍西点军校的主要要求之一是无条件服从,它强调的是一种纪律,即员工应该严格遵守纪律,无条件听从指挥。我认为坚决服从、不找借口是自信与勇敢的表现,是勇敢负责与果断执行的表现,这表明了一个人对自己的职责和使命的态度。一个服从命令、不找借口的员工,肯定是一个高度负责和执行力很强的员工,对他来说,工作就是不打折扣的去执行。忠诚是一种义务。在我们现在这个社会,最缺乏的恐怕就是忠诚了,忠诚强调的是员工对企业的忠诚度。正如爱人有了忠诚,爱情才会牢固;朋友有了忠诚, 友情才会长久;员工有了忠诚,事业才会成功!忠诚是一种职场操守,初入职场的我们都需要用忠诚来打造我们的职场名片。做到尽职尽责。尽职尽责就是对于岗位的坚守、职责的完成。:“责任重于生命,我们的一生也许就是为了完成一个、两个或者更多的任务,履行我们的责任。尽管有些任务不可能完成,但只要尽责,那也是一种荣誉。”无论我们做什么工作,处在什么岗位上,都应该尽职尽责,勇敢的承担责任。树立职业使命。我们要敬业,要热爱并尊重自己的工作。工作是我们实现自我价值、追求人生目标的重要途径,唯有视其为使命,对它充满尊敬之意,全力以赴、精益求精,才能胜任。聪明的员工懂得追求卓越要从尊重自己的每一份工作开始。另外,管理就是责任,是使命,是完成企业目标的一种实践,不是独裁, 不是高高在上的发号施令。管理者的权利是企业所有者授权的,是企业对管理者的信任, 所以权利也就意味着一份责任,管理者管理员工不仅仅是对员工分配任务,业绩考核,更重要的是帮助员工制订跟组织目标一致的目标,或是将员工目标引向组织目标,以自己的经验帮助下员工克服困难,让他不断成长起来,以完成企业的目标。(这里帮助并不是代替)总之,管理是管理者被授权完成组织的目标,而权力又来自于责任,所以管理本质上是一种有责任完成企业组织目标的实践。现在就去执行。我们经常会看到,有人制定了很好的行动计划,但是就是不去落实。现在就去执行强调的是行动,是一种执行力。美国第 34 任总统艾森豪威尔说过:任何语言都是苍白的,你唯一需要的就是执行,一个行动胜过一切计划。说一尺不如行一寸,只有行动才能缩短自己与目标之间的距离,只有行动才能把理想变成现实。在企业中行动力更显得尤为重要,老板需要埋头做事积极认真的实干家,而不是那些侃侃而谈的理想家。马上行动,让我们离成功更近。保证完成任务。这是目标导向的体现。企业只有拥有出色的业绩,才能拥有强大的竞争力与品牌效应,才能获得更广大的市场与资源;一名员工只有做出杰出的业绩,才能获得老板的肯定和同事的赞赏,从而离成功越来越近。方法也是能力。这强调的是思考,如何更高效的去更好的完成任务。世界上唯一可能的事就是没有什么不可能,思考将有助于我们发现问题、找到方法,从而实现事业的突飞猛进。凡事多问几个为什么,多想一想有什么好方法,就更容易取得成功。方法是发展动力的加速器,而不是创造者。合理地使用方法和技术, 他们就会成为动力的加速器而非创造者。实现跨越的公司从来不在转变初期开拓新技术,