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卖场督导半年工作安排 卖场督导.docx

上传人:业精于勤 2022/6/3 文件大小:12 KB

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文档介绍:卖场督导半年工作安排_卖场督导

这篇有关卖场督导半年工作安排,是特地为人们整顿的,盼望对人们有所协助!
我从xx月份来到卖场担任一名督导,到目前己有半年了,感谢公司给我一种发明提高自我机会的平台,作为一名督导核心责任是协助卖场经理卖场督导半年工作安排_卖场督导

这篇有关卖场督导半年工作安排,是特地为人们整顿的,盼望对人们有所协助!
我从xx月份来到卖场担任一名督导,到目前己有半年了,感谢公司给我一种发明提高自我机会的平台,作为一名督导核心责任是协助卖场经理和主管维护商场经营秩序的有序运营。
半年来在各位领导的关怀和同事的协助下,较好地履行了自己的工作职责。督导的工作就是在现场不断的巡视,工作内容所有是部分琐碎的事,在工作半年中协助卖场检查专柜卫生12次,独立抽查专柜货源与否充足12次,并发现抽查货源达不到公司每平方件数规定的有九个专柜,所有传达给部门领导并下令整治,独立抽查商品质量与否合格12次,发现不合格3次,所有报告上级领导按公司规定着己整治,对同城大型商场和专卖店进行市场采价11次,发现本公司在同城同一品牌高于其他卖场有三个专柜。传达给部门领导进行了调价解决,对商场职工对公司的规章制度理解和背诵状况抽查达到480人次。其合格率占百分之五十,除此之外,在工作上不断摸索中我还能做到如下几点:
一, 早班能督促职工有秩进场,听取并抄写各楼层晨会内容和专柜状况,传达上面领导指引精神,起到承上启下的作用。
二, 认真协助卖场经理和主管工作,贯彻每天工作内容,发现违规极时纠正。
三, 严格监督各楼层考勤制度。
四, 不定期巡视和楼层岗位,督促各楼层工作,增强自己和楼层之间的凝聚力和向心力。
五, 在卖场巡视中基本能发现问题,也敢于直面问题,并逐渐学****解决问题的能力。也提高了自己对事情有着敏锐的洞察能力。
六, 明白了管好她人就应当先管好自己的道理,解决问题要有章可循,注重个人修养,给职工树立良好形象。
七, 在卖场对违纪违规的职工不以罚单为目的,要以劝解和沟通为基石 。打动职工内心,增进改正缺陷发扬长处。
八, 班后能和对班交接好未曾解决的事项,中班能督促各楼层进行晚送宾工作,再归纳一天的工作状况。
九, 协助管理了公司的礼仪队工作。虽不是做