文档介绍：目标管理视角下企业经济效益的提升与优化
目标管理视角下企业经济效益的提升与优化
[摘要]对现代企业而言,参与市场竞争的激烈程度正在加剧,如何利用自身的资源与能力获取持续的竞争优势已经成为企业发展中的重要战略选择。而一切的企业行为都应将经济效益的提升作为其主要的战略目标,唯有实现对经济效益的获取和优化,才能增强自身的实力。基于此,本文对目标管理视角下企业经济效益的提升与优化问题进行了系统的研究,首先分析了现代企业推行目标成本管理的必要性和包含的内容,然后在此基础上,从多个不同的层面讨论了如何建设质量效益型企业,使现代企业摆脱困境,实现经济效益的提升与优化。
[关键词]目标管理经济效益效益提升优化
[中图分类号] [文章标识码]A [文章编号]1009-9446(2013)1-2-0041-02
在经济全球化的趋势越来越明显的今天,企业的发展和生存都面临着巨大的压力。尤其对我国的企业而言,由于在迈向现代企业行列的时间不足,企业的管理工作和现代化的管理要求之间存在较大的距离。而要想加入到全球市场,参与更大范围的竞争,除了需要结合当前实际之外,还要进一步的探索出一种能够分清经济责任的管理制度,这一制度能够与企业内部经济责任制相配套,更好的适应改革的需要。此外,更为重要的是,需要对企业经济效益进行实时的分析,因为这一工作往往会影响到企业的经营决策是否科学,投入产出过程是否科学,企业经济效益的提升是否可持续等,这些都是现代企业值得深入探讨的问题。可见,对现代企业而言,参与市场竞争的激烈程度正在加剧,如何利用自身的资源与能力获取持续的竞争优势已经成为企业发展中的重要战略选择。而一切的企业行为都应将经济效益的提升作为其主要的战略目标,唯有实现对经济效益的获取和优化,才能增强自身的实力。基于此,本文对目标管理视角下企业经济效益的提升与优化问题进行了系统的研究,首先分析了现代企业推行目标成本管理的必要性和包含的内容,然后在此基础上,从多个不同的层面讨论了如何建设质量效益型企业,使现代企业摆脱困境,实现经济效益的提升与优化。希望通过本文的工作为现代企业的经营管理通过一定的管理,促使其改变不合理的企业经营管理模式,向经济效益提升和优化的方向努力。
1 现代企业推行目标管理的必要性和内容

(1)在现代企业的经营理念中,产品成本是作为企业综合性的经济指标出现的,它反映的是企业在生产经营过程中产生的资源或货币消耗,当然,也会对企业的各项工作与经营管理的经济效益进行集中的体现,也会在一定程度上体现企业的经营水平。因此,企业在的生产经营活动中,推行目标管理是十分必要的,它能够较高的控制企业的生产成本以及各项费用,使企业的经济效益向积极的方面发展。
(2)在市场竞争越来越激励的时代,强化企业的成本管理,提升企业的经济效益是转换其经营机制的本质要求。在当前情况下,我国的企业正在遭遇着前所未有的困难与问题,如果对这些问题不能进行有效的处理,将会使企业陷入到亏损的漩涡之中。一般而言,造成现代企业陷入困境的原因是多方面的,有外部的因素,也有内部的原因,但是主要的原因还是在企业的内部。比如,企业的内部成本管理难以适应市场经济体制的需要,有效的激励机制与约束机制并未及时的形成,对企业发展的压力与动力不足等,在这种情