文档介绍：旧物业社区整治方案
篇一：物业社区整治方案
物业社区整治方案
为进一步改善社区生活环境，努力营造和谐、整洁、安全、舒服的人居环境。我司于7月29日对社区的物业服务工作进行全面检查，结合检查状况，贯彻整治措施。将对社区存在，安防队员虽对车辆进行停放引导，但部分就餐的车辆仍然不听劝告，乱停乱放，致使大门时常被堵，秩序维护队员和就餐车主发生冲突，交警和派出所停车员也不能解决，业主意见较大。
4）、社区内安全设施（如监控、红外线等）几乎瘫痪，社区内公共安全只能靠人防，安全管理难度很大。5）、社区内车位随着业主增多，日益紧张，已不能满足业主停车需要，部分业主常常把车辆停放在绿化带上导致绿化损坏，停车场监控设施瘫痪，一旦发生车辆擦挂，物业公司就有责任。
2、整治措施
1)、加强安防队员基本素质的培训，每周不少于两次这种培训，就安防队员服务礼仪应明确，并作出示范照片，规定所有安防队员照做。
2)、加强安防队员平时工作程序的督导，就考核规定领班付连带责任，发挥领班的积极能动性，增长领班的责任心，使其具有一荣俱荣，一损俱损。
3)、门口因车辆停放发生的投诉不能超过3次，不能有停车乱收费现象，一旦发现坚决开除。
4)、加强和有关单位的合伙，如派出所、交警，在大门口设立停车严禁牌，就就餐车辆乱停乱放，应通过交警进行拖车解决，杀一儆百。
5)、加强和业主委员会合伙，就社区安全设施设备的状况，召开专项会议，进行专项整治，立即启动维修资金的使用，使社区各项安全设施设备正常运作起来。
6)、加强出租户管理，对社区租住户进行清查，建立安全档案，安防队员晚上加大巡逻力度，对租住户作为核心巡逻的对象。
7）、对核心区域、核心部位每1小时至少巡逻1次;
8）、加强对所有人员进出管理，严格规定所有人员凭证进出社区，对业主和住户发放业主卡通过刷卡进门，出租户办理出入证进出社区，外来人员办理临时出入证并登记进出社区；9）对进出社区的车辆实行证、卡管理，大门道闸系统9月20日之前整治完毕，引导车辆有序通行、停放；
10）增长秩序维护队员大门实行双岗；
三、工程维护
1、存在问题
1）、目前社区内设施设备、房屋屋面据已过质保期，业主反映的渗水、漏水问题及室内报修问题，仍然找物管解决，但是由于部分牵涉到费用问题，业主不乐意自己出钱解决，因此问题始终得不到妥善解决。
2）、社区内弱电问题如门禁对讲系统、监控系统等均线路老化，设备陈旧设计不合理，经多次维修仍然不能正常使用，必需进行更新及大修才干解决。
3）、社区排水系统因餐饮商家较多，原设计隔油池较小及数量不够，常常导致排污管道积油多，并和社区住户排污管道相通，因此社区排水系统不畅，常常需要疏通及清掏。
4）、社区路面凹凸不平，一遇到大雨部分路面就会积水。
5)、社区内木制作较多，经长时间日晒雨淋，已经腐朽，存在安全隐患。
6)、社区围墙栏杆及部分铁饰品（如彩虹桥）等虽每十二个月所有在刷漆翻新，但是由于时间较长，还是需要更换或改造。
7）装修管理缺位，措施和力度不够，社区内违章乱搭乱建现象严重。
2、整治措施1）、建议公司加大工程整治力度和投入，特别是形象工程及涉及安全隐患的问题应和现业主委员会达到合同，暂由物业公司进行垫付费用解决。
2）、加强和左岸花所有业主委员会沟通，启用维修资金，就社区内大型的设施设备进行更新和维护。
3）、加强工程维修部自身业务技能的培训，对工程人职工作进行量化，提高工作效率。
4）、联系一家专门整治的施工队伍，在公司工程技术人员解决不了问题的时候，对公司项目的问题进行整治。
5）对社区内存在问题应分门别类，分轻重缓急，贯彻核心，并有筹划，有层次的进行解决。本月内完毕彩虹桥的刷漆翻新、自行车棚棚顶修缮翻新、3号门污水管道的改造、大门道闸系统及门禁系统的整治，保证其正常运用。
6）建立共用设施设备档案(设备台帐)，设施设备的运营、检查、维修、保养等记录齐全。中国物业管理教育网
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三、环境事务
1、存在问题
1)、前段时间天气十分炎热，保洁员生病请假较多，甚至有两人病情较重，请假十余天，加上泳池开放要分调两名保洁员吸尘及一名保洁员辞职。导致保洁员人员减少，分担工作增重，只能保证平常卫生，筹划卫生所有押后。篇二：提高物业管理服务水平整治方案 提高物业管理服务水平整治方案
我司学习了泉州市筹划建设局有关印发《泉州市物业服务公司考核暂行规定》的告知后，根
据考核表的考核项目和内容，在规定的时间内完毕自查，发现我物业公司工作中存在局限性之处：
一、保安服务方面