文档介绍：目的责任书格式范文
篇一：目的责任书范本
成都市金秋乐文化传播有限责任公司
目
四季度
10月至12月
标 责 任 书
十月十八日
目的主管单位：成都市金秋乐文化传播有限责任公司
目的为 60% 。
完毕四季度收入及利润总目的，方可享有全额奖励，细则如下： 1、 2、
四季度利润增长，则按同比例增长季度奖金比例； 顾客满意率每提高1%，则按同比例增长季度奖金比例。
惩罚细则：
五 1、 2、 3、 4、 5、 6、 度奖金。
六 1、 2、 3、 职工月奖。
未完毕四季度收入和利润总目的，则按下面规定计发季度奖金。
对没完毕考核任务的末位职工实行裁减制。
对没完毕考核任务的职工实行岗位分流，经理级别的人员扣发工资1000所扣发的工资待后来两个月内，合计平均化补齐上月考核任务后补发。 如未完毕季度利润目的，则按同比例减少奖金比例。 顾客满意率每低1%，则按同比例增长惩罚比例。
经营收入目的和利润目的任何一项未达到签订目的的80%，则不计发季
奖惩实行：
元，服务主管扣发工作400元。
目的责任单位完毕每月分解的目的任务后，根据毛利润按上述比例计发职工计发月奖的比例为当月毛利润的20%。
季度考核结束后，根据考核成果，如目的责任单位完毕经营目的，则补
发未发足之奖金部分；如未完毕经营目的，则不再补发未发之奖金和工资。
四、 考核措施
一 对经营管理费用实行季度合计考核，且只考核总额。
二 因季度经营费用直接同利润有关，而奖惩的实行已同季度毛利润挂钩，因此不单独考核季度经营费用目的。为有效地对经营费用进行控制，负责人每月下旬提交次月资金筹划报目的考核单位，经总经理审批签字后方可实行。
三 因失职、失职、决策失误导致本单位经济损失，目的负责人应承当相应的经济责任和法律责任，并不再享有目的考核时段内的任何奖励。
五、 附则 1、
目的责任单位必需服从目的主管单位的统一管理。如目的负责人在目的
考核时段内浮现重大工作失误，或拒不实行目的主管单位的重大经营决定，目的主管单位可撤换目的负责人，并不承当任何经济补偿。
2、 3、 4、
目的主管单位代表：目的责任单位代表：
十月一日
如经营管理机制发生重大变化，经协商，视状况修订本目的责任书。 本责任书一式二份，目的主管单位、目的责任单位各执一份。 本责任书自10月1日起实行。
篇二：销售目的责任书范本
年度销售目的责任书
根据公司的销售目的，根据对市场的估计，参照历史销售业绩并综合考虑多种也许的影响因素，为充足调动销售部营销人员的销售积极性，以保证公司年度销售目的的实现，在平等、自愿、协商一致的基本上，特制定本销售目的任务和相应的鼓励政策，并明确公司和负责人的权利和责任。双方共同遵守如下商定的条款，严格考核和遵守实行。
一、目的销售负责人：。
销售区域：
二、目的销售任务： 责任目的 元。
三、完毕目的销售任务期限：
1月1日——12月31日
四、销售负责人的义务 负责人应在签订年度销售目的责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织筹划