文档介绍：人防工程质量保证措施
人防工程质量保证措施
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人防工程质量保证措施
质量保证举措
（一）、质量管理系统及控制目
标
（二）、质项目施工的项目经理部为我企业的派出机构。在企业的管理下,建
有圆满的工程管理机构。企业领导项目经理部的工作。项目经理部为详尽组织本项
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目质量管理的责任集体，项目经理为第一责任人。项目经理部设有专职质量员为
本工程质量的直接负责人,施工班组设有兼职质量员辅助班组长搞好班组的质量
管理工作。
⑶、与质量活动有关的主要标准和规范、施工组织设计、施工图纸和技术交底等文件和资料都成立了相应的管理方法。对文件和资料控制的目地是保证对证量系统有效运转起到重要作用的各个场所和部门都不会误用作废的文件和资料,都有相应的有效版本。
⑷、工程资料的采买按工程技术文件等采买资料
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其供给的产品和服务知足要求的能力进行评审,保存记录,成立档案，以保证施
工现场采买的产品是符合质量要求并且价钱合理和交货实时。
⑸、为保证本工程项目的施工质量，对重要的施工过程和隐蔽工程规定可追忆
性。对施工中使用的原资料、半成品和成品都进行表记。施工现场必然每日志录
施工日记和记录建筑资料耗费日记。
⑹、本工程项目从施工准备起到正式动工，在建过程到竣工交托的全过程都
实行严格的过程控制，使全过程的操作都在受控状态。为了保证对施工过程的控
制，关于进入现场的人员必然进行不相同程度的培训并且考试合格方能上岗操作。
关于进入现场的机械设施必然处于“圆满”状态,有如期的保护和养护，保证其
连续的过程能力。关于施工现场的计量器具和测量仪表进行如期检定保证其精度要
求，保证处于检定合格期内。关于进入施工现场的资料,半成品和待要安装的
器具都要保证质量符合设计要求并有表记。现场操作的每一个工种，每个不相同要求
的施工段和工序，都依据技术交底和操作规程进行,使过程操作符合有关标准和
法例的要求。项目经理部保证施工现场有良好的工作环境和卫生条件,工人的操
作环境有优秀的安全防范以保证
操作工人能完成每一道工序并保证其工作质量。对工程施工中对工程质量有关的
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特别工序，比方砼浇筑工序应有经过专门培训具备资格的操作者完成，并进行连续性的监控和必要的检测，以保证知足规定要求。关于施工过程中形成的隐蔽查收记录，分项工程检查评定记录，资料检测报告等质量记录和人员上岗的资格证明文件均有专人保存。
⑺、关于进入施工现场的资料和半成品必然拥有出厂合格证并应抽样进行查验
和考证。查验和考证合格方赞成投入使用，关于钢材、水泥必然抽样进行检测，经
法定的检测机构发出合格的试验报告方可投入使用。关于砼和砂浆必然抽样做成试
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块如期送检。关于紧迫放行投入使用的建筑资料必然经过项目经理赞成并对紧迫放
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行的资料做出明确的表记和书面记录，一便一旦发现不符合规定要求时能马上返
回和改换。
⑻、工程项目必然按国家、行业和政府的规定对施工过程进行检验和评定。施
工班组应实行自检和交接检，班组完成分项工程的质量评定，项目经理部专职质
量检查员要督查审察自检和交接检，实行专
检并判定分项工程的质量，经过查验合格的分项工程方可转入下一道工序。
⑼、为了防范不合格的原资料和设施进入施工现场，必然对发现
的不合格资料做好表记和记录，并实时进行退货和移库的办理，尽早运离施工现
场。关于发现的不符合工序，马上停