文档介绍：社团工作筹划书
篇一：
武术协会
社团活动筹划书
塔里木大学学生社团联合会
武术协会
二○一四年三月
XXX协会社团活动筹划书
一. 社团宗旨:
二. 社团成立背景:
三. 社
4、 外联部：负责对外联系和校内其他协会，为活动邀请嘉宾
5、 财务部：负责协会的平常开支和资金的保管。技术部：负责设
备检查、维护、拆装及归类整顿；专业技术指引和安全指引
6、 技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整顿；专业技术指
导和安全指引
五、 例会制度 协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。所有和会人员应严格遵守会场纪律。多种会议召开的条件背景和基本会议事务：
1、会员大会：协会的最高权力机关，会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出筹划
2、部长会议：由各部部长构成，每周一次，讨论协会上一周的活动和本周工作安排。如有特殊状况不能出席会议需写出书面申请，会议由专人做记录
3、部门会议：部门会议由部长视状况决定会议召开的时间、地点及次数，核心检查本月工作进展状况。部门会议由部长主持。部门会议，部长、副部长、会员必需参与。如有特殊状况未能出席会议者，必需向部长或主管会长请示，经批准后方可不出席，否则按缺席解决。如有重大活动，可由部长临时召集召开临时会议，传达上级批示，并研究工作进展。部门内部要做好会议记录
4、各项会议规定尽量短小精干，将问题集中解决。部门会议纪录各部门应妥善保管，学期期末交组织部存档
5、例会的出勤状况将作为考核会员干部的参评原则之一
六、人事考核制度
为充足运用新能源燃气协会人力资源，发现优秀人才，规范管理，提高效率，推动协会迅速健康发展，特制定本措施。协会人事考核本着公平、公正、公开的原则进行,考核成果纳入协会评优工作。本措施所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作,其他任何部门和个人不得干涉,阻扰考核工作。协会人事考核核心基于出勤状况、会议纪律、绩效三个方面进行（其中出勤状况涉及会议出勤状况和活动出勤状况）。
七、考核方面
（一）出勤状况
1、协会实行严格的出勤制考核,不能出席会议或参与活动者,须有合法理由并向各部部长请假
2．每次活动会员到场后应一方面到负责部门签到
（二）会议纪律考核
1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具与否调为振动或关机，若没有，应立即调节
2、若浮现会中手机或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，一次会议或活动中同一人浮现第二次类似状况，视情节而定，给在部门大会进行通报批评
3、不得无端早退
（三）绩效考核
协会人员必需完毕协会交给的任务，若没有立即或未完毕任务，给协会带来损失者根据不同样状况给解决；状况严重者直接开除出会员队伍。
（四）考核措施
会员的考核：采用干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评，组织部的考核记录，按一定比重综合伙出最后的考核评价。
部长的考核：采用所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和(：. 小草:)副会长评价，组织部的考勤记录，按一定比重综合伙出最后的考核评价。
对于会长、副会长的考核：采用会长、副会长自评，会长、副会长互评，各部部长评价，组织的考勤记录，按一定比重综合伙出最后的考核评价。
八、档案制度
从协会可持续发展的角度出发，协会有必须建立一套完善的档案制度，协会的各届工作成员应认真整顿并妥善保管好协会的一切资料，做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案：
1、妥善保管协会会员的入会资料
2、妥善保管历任会长、部长的学期工作筹划和总结
3、妥善保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告
4、妥善保管协会的历次活动筹划方案及活动总结
5、整顿保管好会议记录
6、组织部分类整顿筹划总结制度中提到的所有筹划、总结的珍贵经验、意见建议和教训 以上档案的保管须实行责任制，各部长离任时须将协会一切资源及资料交给指定负责人保管。
以上为工作筹划，如有局限性之处敬请批评指正，给出珍贵建议。
笑嘻嘻
3月18日
篇二：大学社团工作筹划
工作筹划
在学生社团联合会的对的领导下，保险协会-上年获得了明显的进步，为了协会有更大、更好的发展，同步也为了丰富校园文化作出更大的奉献，现筹划如下：
一、加强和社联的沟通和合伙：
，立即理解社团最新动态。并督促各部长参与社联各部门的理事会。
、告知等公文立即上交，