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XXX年度个人述职述廉报告
紧张而忙碌的年即将过去，作为司主管经营开发工作的副总经理，我可以说是: .
XXX年度个人述职述廉报告
紧张而忙碌的年即将过去，作为司主管经营开发工作的副总经理，我可以说是和司风雨相伴，荣辱与共。
盘点这一年的工作，有艰辛的汗水和泪水，更有收获硕果的成功和喜悦。
下面，现将本人一年履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下，清指正：一工作回顾司的经营工作，是关系到企业求生存谋发展的重要环节。
经营工作完成的好坏，既直接影响司的正常运作，也直接影响员工的切身利益。
而市场开发工作可以说是千头万绪，对我本身而言，更是挑战和考验。
为此，我以“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，牢固树立正确的人生观价值观和世界观，不断增强自己从业的廉洁意识，严守纪律，坚持原则，积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的11作任务，紧紧围绕司经营奋斗目标，积极探索新思路。
年，在各级领导的关心和帮助下，在全体员工的理解和支持下，我带领市场开发经营口的管理人员确立了“明确岗位职责，服务司员！：”的管理思路，较好地完成了既定目标。
一完成嘉绍跨江大桥栈桥的投标任务并顺利中标。
年年底，司一直跟踪的嘉绍跨江大桥栈桥通知开始投标工作，我立即组织人员着手进行相关的工作。
在投标前，一方面，我本人辗转于业主地方单位与司之间，进行多方面的沟通协调；另一方面，与司市场开发部一起，按照“精做细做准确做”的要求开展投标准备工作。
经过精心准备，嘉绍跨江大桥栈桥于年月日顺利中标。
二精心准备精细施工建立制，规范管理流程。
嘉绍跨江大桥栈桥项目中标后，司安排我分管负责嘉绍跨江大桥项目。
面对工期短工期个月施工规模大工程造价亿元，工程施工难点多工期紧管理难度大的严峻局面，通过狠抓现场管理优化资配置开展技术攻关适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，目前工程进展顺利。
并于年月ri顺利竣工。
为更好的理顺项目内部的工作流程，规范岗位职责，提高工作效率，我结合司相关制度，根据项目实际情况相继制订了生产财务后勤物资管理等方面的十余项规制度。
三经营成绩稳步提升要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，我的观念必须随市场的变化而变化，做到与时俱进。
在年月份接到嘉绍跨江大桥投标信息时，由于栈桥项目是由我本人负责，且与业主关系较为融洽，因此，对于主桥的投标的主要匚作还是由我本人负责。
通过不懈努力，嘉绍跨江大桥主桥于年月日成功中标，中标额达亿元。
四年，我还同时参与了包括福建厦漳跨海大桥m标泰州长江路大桥引桥和上部结构的投标，并成功中标。
中标额达近十亿元，圆满的完成了司年下达的投标任务，为司进一步开拓占领江苏及福建市场奠定了基础。
五在切实做好以上工作的同时，我还针对自己所处领导岗位的实际，按照党风廉政建设的有关规定和要求，时刻牢记“两个务必”，处处按照《准则》严格要求自己，认真践行社会主义荣辱观，在实际工作中努力做到注重