1 / 23
文档名称:

遴选面试技巧和注意事项.docx

格式:docx   大小:26KB   页数:23页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

遴选面试技巧和注意事项.docx

上传人:非学无以广才 2022/6/3 文件大小:26 KB

下载得到文件列表

遴选面试技巧和注意事项.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:遴选面试技巧和注意事项

篇一:
  公务员考试和党政机关遴选考试面试技巧和注意事项
  1、准备时要注意放松心态,如果排序较后,可以小憩一下,养精蓄锐,在考前十分钟调
  整全身状态,使自己在入场时达到最佳。
  2、引领员遴选面试和一般公务员面试有很大的不同样,这两
  道题其实是一种问题的两个方面,并且是地方政府在目前的工作中常常要遇到的比较现实也
  比较棘手的问题,具有很强的现实意义。说白了遴选机关就是要通过这种热点问题来考察面
  试者解决问题的应变能力、组织能力和理论水平。就是要通过这种比较难办的问题来看看
  领导干部究竟有无这方面的经验,与否具有解决这种问题的实际工作能力。这种一种热点
  问题提成两问来考在一般公务员面试中是很少见的。 那么怎么来回答这种问题呢?事实上第一题核心测评的是考生如下两方面的能力:一是
  调查研究能力,规定考生务必掌握调查研究的目的、手段、态度,特别是措施措施。二是要
  求考生具有对的解决改革、发展和稳定的辩证关系的综合分析能力。由于题目已经设定为发
  生了群体性事件,并已经产生了不好的社会后果,那么在调查中就要注意调查者的态度和被调查者的情绪,此外也要保持客观中立性,不要由于态度问题或倾向性而激化矛盾。而
  且调查要客观全面,可以以问卷调查和实地走访为主,抽样要具有代表性,整个调查过程也
  要透明公开,只有这样才干获得客观公正的调查成果,才干为后续工作的解决提供科学对的
  的根据,才可以取信和民,并为后来类似的工作提供借鉴。第二题核心测评考生如下两方面
  的能力:一是创新社会管理、避免群体性事件的政治鉴别能力。二是提出避免群体事件对策
  的综合分析能力。事实上,群体性事件也分为两种,一种是我们的基层政府在工作中确有疏
  忽,考虑问题不够周全而使部分群众的利益受到了损害,那么看待这样的群体性事件,就应
  该把其归类为人民内部矛盾,切实地采用补救措施,缓和矛盾,那么在后来的工作中,就要
  相应地提高我们干部的工作能力,做好相应的政策法规宣传,选拔更合适的干部,采用更周
  密地部署来开展征地拆迁、环境污染、执法类等容易引起群体性事件的工作。尚有一种是本
  来不会酿成群体性事件由于某些有不良企图的人的煽动而导致的群体性事件,这就需要我们
  的领导干部可以鉴别出来,会同公安、消防、武警、交通、医疗、心理等部门制定应急预案。
  并立即采用措施将煽动者控制起来,劝导和疏散群众,避免群体性事件扩大。那么群体性事
  件如何避免呢,想要更好地避免一方面还是应当以我党的政策做指引,就是密切联系群众,到
  群众中去,这也是从毛主席到****主席历代领导人反复强调的,只有真正地进一步群众,和群众
  交好友,才干理解群众的需求和关怀的问题,将来做工作时才干获得群众的理解和支持。然
  后再在此基本上结合岗位和区情进行工作措施和社会管理的创新,这样才干有效果。为了让
  自己的答案更丰满和有针对性,想要报考领导干部遴选的同志除了常常把工作中遇到的有关
  问题立即总结经验外,还应当加强政治理论学****政策法规学****抽出空余时间多阅读人民
  日报社论、半月谈、新华社论、党员特刊等报刊,平时多看看央视的新闻联播、焦点
  访谈等节目。
  我们再来看一套当年公务员遴选主任科员职务等面试题,由于属于非领导职务,因此面
  试题和副处级及以上领导干部面试题还是有辨别的,该试卷共有五题,我们看其中的两道题:
  ,你为什么要参与这次国家公务员公开遴选报考我们这个部
  门,针对你所报考的职位你有什么优势和劣势?
  2.你参与这次公开遴选,单位领导懂得后,觉得你不安心工作,好高骛远;同事们也说
  你工作不夯实,说你骄傲自大,自觉得自己水平高,在工作上不配合你,浮现这种状况你如
  何应对?
  观测这两道题会发现,遴选非领导干部面试题和一般公务员考试面试题有类似的地方。
  不象领导干部遴选面试题差别那么大。第一题事实上是一道自我认知题,那么要答复好这个问题,一方面需要考生在考试前就把所报考职位的工作规定、职位特点理解清晰,而不能
  临时对着职位的名称做字面意思的解读,其成果必然是望文生义。同步,还要把自己的优势
  和劣势梳理出来,那么核心谈自己过往工作经历中可以体现自己优势的经历,和针对本职
  位自己的优势,说白了就是要体现出你是适合这个职位的。第二道题是一道人际沟通题,并
  且设立了一种较大的矛盾。这里面就要体现人际沟通的几大要素和和有关人员的相处原则。
  一方面要尊重和理解领导和同事们,不能由于领导和同事们对你态度淡漠就持悲观态度,毕竟