文档介绍：企业财务管理信息化建设分析
企业财务管理信息化建设分析
摘要:
随着经济时代的到来,企业财务管理信息化逐渐成为企业管理的核心,财务管理工作的正常运作是保证企业长期健康稳定发展的有效手段。针对这一问题,从企业财务信息化建设的内涵、实施措施、意义三个方面进行了详细分析。
关键词:
财务管理;信息化;建设创新;科技发展
中图分类号:
F49
文献标识码:A
文章编号:1672-3198(2014)04-0180-01
0 引言
随着我国科技的发展,企业之间的竞争愈演愈烈,企业财务管理日益成为企业的发展战略重点。由于信息技术的广泛使用,各企业要把信息化建设与财务管理有效结合,以保证企业在当前这个信息高速传播的时代,用高效的企业财务管理模式带来更大的经济效益。文章剖析了企业财务信息化的内涵,又就如何进行财务管理信息化以及财务信息化建设对企业的重要意义进行了详细分析。
1 企业财务管理信息化建设的内涵
财务管理信息化是信息高速传播时代下的产物
企业财务管理主要是在一定的企业工作目标下的资产管理,包括资本的流通、筹集、投资和利润分配等。随着科技的不断发展,企业规模不断壮大,原来以薪资计算为基础的财务管理工作慢慢被财务软件所替代。财务管理信息化是企业所经历的一场重大变革,为了更好的适应企业的管理运行模式,各企业都设置自己的专业的财务管理信息化的团队,,比如企业财务管理工作者可以通过使用excel这类软件对财务数据进行编辑,可以准确又快速的制作出所需时间段的企业财务管理报表。
财务管理信息化的具体功能
财务管理信息化包括会计事务处理信息系统、财务管理信息系统、财务决策支持系统、财务经理信息系统以及组织互联信息系统这五个方面。五个系统相互配合,相辅相成才能确保财务数据的准确性和安全性。资金管理核心内容,企业财务管理信息化当以资金管理作为主线建立财务管理信息系统,并依据企业自身的资金状况及资金流动特点选择合适的财务管理软件,在组织信息互联系统中掌握企业资金动态变化情况,并对到期的负债做出预警。
2 企业财务管理信息化建设的具体措施
企业要完善财务管理信息化建设的相关制度
为了更好的了解财政基金的运作情况,企业需要统一规范制度,如统一各个部门的财务管理软件,这样整合数据信息会相对简单,而且能有效地提高企业财务信息的可靠性。同时,企业管理者要不断更新思想,跟上时代发展,熟悉公司资金运作情况,并实行透明化运作管理模式。要根据企业发展不断完善企业规章制度,不断更新技术软件等。只有企业管理者制订了适合企业自身的财务管理信息化制度,才能更好的提高对企业的管理力度。
加大对财务管理信息化人才的培养力度
随着信息时代的到来,企业要想在激烈的市场竞争中保持相对优势,必须要培养属于自己企业的财务管理信息化人才。财务管理人员不仅要掌握基础的财务管理技能,还要在新时代的要求下不断更新思想,不断学习,明确信息化技术在财务管理信息化建设中重要性。各企业要在不断完善的培训制度的基础上,落实好对企业信息化建设工作人员培训工作。企业实力的竞争就是人才的竞争,只有将这一人才培养计划进行落实,企业财务管理信息化