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猫人国际(香港)股份有限公司-总部组织结构与岗位设计报告.ppt

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文档介绍

文档介绍:猫人国际(香港)股份有限公司 总部组织结构与岗位设计报告
北大纵横管理咨询公司
二零零五年4月
上海猫人服饰有限公司定位及组织结构

























总经理
营销副总
行政副总










专家委员会








供应副总











董事长助理
市场部岗位设置-建议远期调整方案6岗9人
营销规划2人
营销策划2人
培训督导2人
形象设计1人
市场部总监1人
市场部副总监1人
市场部部门职责-建议远期调整方案
市场部部门职责
营销规划
负责定期收集行业、市场、竞争对手资料并进行分析,撰写行业与市场研究报告;
负责定期进行消费者调研,提出调研报告;
负责产品调研,并撰写报告,制定公司中长期产品开发规划
定期进行内部销售数据分析,形成分析报告;
营销策划与形象设计
全面负责公司各品牌年度市场营销规划的制定;
根据年度营销规划及预算,统一制定各品牌的短、中、长期消费者促销、广告、媒体、公关计划及方案;
研究、实施现场活动的形象设计、POP的创意设计和制作设计方案及相关资材的设计与制作方案,并负责对各品牌营销策略的执行情况进行监督与审核
招商组织与执行
负责招商活动的策划、协调组织以及招商活动现场布置
媒介管理
设计、执行公司广告方案及预算;
办理相关广告发布的工商审查;
购买、发布具体广告段位;
签订和管理广告合同;
终端管理与培训
进行公司形象识别系统的创意设计;
负责指导与监督各品牌事业部对公司品牌传播的执行情况;
负责组织终端形象的创意设计;
负责公司各品牌对外宣传口径的统一;负责监督指导公司所属各系统对形象识别的使用情况
负责制定年度营销培训计划,并负责制作培训课件;
根据公司发展需要,协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训;
进行公司影视广告的基础创意和联系制作;
跟踪、监控、评估广告发布效果;
编制分析广告预算执行报告;
负责制定终端形象标准、导购员销售员行为规范,组织培训;
负责组织区域经理市场营销培训;
负责建立公司市场资料库并保持实时更新;
负责公司品牌资产的管理;
定期进行促销活动前期调研与后期评估;
产品开发部岗位设置及部门职责-建议9岗X人
产品开发部总监1人
产品设计
产品开发部部门职责
产品趋势研究与规划:
根据市场部制定的年度产品规划,制定产品设计开发计划;
负责制定各个品牌产品开发的经费预算;
负责市场样衣的采购;
负责研究竞争对手产品;
产品设计:
主要负责产品设计(产品面料、色彩、款式、生产工艺);
负责制定公司产品质量控制标准(主辅料、生产工艺、成品等质量标准);
参与市场样衣采购;
参与、协助产品主料、辅料的采购;
研究、实施公司包装物、商标的创意设计方案;
样衣制作:
根据产品设计的图纸和质量控制标准,制作新品样衣;
参与生产加工工艺的设计与修改
样衣制作
资讯员
服装设计
产品设计总监1人
包装设计
面料开发
储运部岗位设置及部门职责-建议10岗X人
搬运队队长1人
仓库管理4人
储运部总监1人
统计2人
储运部部门职责
仓储管理
负责制定及督导执行各种物资(成品、包装物、促销品等)的储备和消耗定额;
负责各种物资(成品、包装物、促销品)的验收入库、结算工作;
负责各种物资(成品、包装物、促销品)的出库发货及登记备案,具备可追溯能力;
负责定期盘点统计仓库的库存信息,做到帐实相符,并制定报表
负责进行退货产品的盘点与入库工作
全面负责仓库的现场管理;
负责仓库的单据审核、盘点及核算工作
质量管理
根据公司产品部制定的产品质量控制标准,全面负责检查、控制公司采购产品的质量;
负责客户退货、调货的质量检验和款号校核
物流管理
编制、实施产品物流配送计划;
市场订单的接收、传递、订单内容的核实及信息反馈;
配送单据的准备、传递、保管、配送环节签字确认及帐目管理;
配送车辆资质的选择、运费标准的设定建议、配送质量的验证、考核;
配送运费的计核与报批;
负责承运货物的保险管理;
与配送相关部门的工作协调。
文员1人
调度1人
货运管理1人
司机
搬运工
数据稽核6人
采购部岗位设置及部门职责-建议5岗X人
采购部总监1人
品控1人
文员1人
采购部部门职责
采购计划:
市场采购相关信息的收集
根据市场部销售部提供数据,编制成品、包装物、促销品采购计划;
负责制定公司日常办公行政用品的采购计划;
对采购计划预算实施情况的分析说明;
采购及品质控制:
负责实施成品、包装物、及促销品的采购计划,保证质量,确保销售

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