文档介绍：浅论水利水电工程项目的质量管理
浅论水利水电工程项目的质量管理
摘要:水利水电建设工程施工组织实施是一个系统,环节多、直接影响施工生产过程质量的因素多、内容复杂,作好施工组织各环节的过程控制,是保证最终工程产品质量的重要手段。本文分析影响工程质量的因素,明确施工过程控制的内容范围,实施施工过程的质量策划与控制,可供相关施工单位参考。
关键词:工程项目质量管理分析探讨
1、施工过程影响工程质量的因素分析

施工项目管理人员和工作人员,是工程项目直接的施工组织者和操作者,是产品形成的主要因素,、现场组织、指挥能力,劳务作业人员的操作经验、技能、生理状态、。
、半成品、构配件等因素
原材料、半成品,构配件等是构成水利水电工程产品的重要物质条件,没有这些物质条件,也就无法进行施工作业。但原材料、半成品,。对工程质量有着重要影响。

施工机械设备反映机械化施工水平高低,是工程产品形成不可缺少的物质基础和基本条件,。
、新工艺、新技术应用的因素
随着水利施工技术的发展,新材料、新工艺、新技术不断运用。施工人员对新技术有一个学习、认识、。

施工组织设计是项目工程施工的指导文件,方案的科学先进、合理正确是工程质量、工期、投资、效益等控制目标全面实现的关键。因此,合理科学的施工组织方案对工程项目质量有很大的影响;工程项目的地理位置,受到周围自然环境和社会环境等因素的影响,,需要对每个项目工程的环境因素具体分析。
2、施工过程控制的内容范围

根据“建设工程施工合同”规定要求,,进行质量目标的分解落实。组建工程项目管理班子,建立项目工程质量管理体系,。按照规定要求,。确定原材料,,。依据施工组织设计的安排,合理选择性能好符合要求的施工所需机械设备及检测试验设备。按照施工总体布置进行生产区、生活区的布置。建立完善的质量管理体系保证在施工管理中有效运行。

工程实施过程,是质量管理和质量控制的关键环节。要严格工序间的管理,坚持上道工序未经检查合格不准许进行下道工序施工的原则,同时重视隐藏工程的检查验收。、数量、、试验对材料的存储按规定标识分类管理。严格执行图纸会、技术交底的规定,对施工工艺过程的质量跟踪检查、测量、试验、检验对不符合项进行原因分析,制定纠正或预防措施并予以纠正。做好单元工程的质量评定和相关技术方案实施效果的评价,对检测试验仪器设备定