文档介绍：企业部门职责
第一节 行政治理部部门职责
第一条负责公司各部门的和谐治理工作，树立公司良好的内、外形象。
第二条负责公司行政会议的组织工作，做好会议记录、纪要及其它文 案工作；对会议已决定的事宜负责督办和跟踪，并报告有关领导。
第三企业部门职责
第一节 行政治理部部门职责
第一条负责公司各部门的和谐治理工作，树立公司良好的内、外形象。
第二条负责公司行政会议的组织工作，做好会议记录、纪要及其它文 案工作；对会议已决定的事宜负责督办和跟踪，并报告有关领导。
第三条负责来客的接待，机关文印及报刊收、发工作。
第四条负责公司人力资源开发工作。
第五条负责各类文件等材料的收发、登记、呈报、传递、催查催办等 工作。
第六条负责公司全体行政治理人员的考勤治理工作。
第七条负责车辆的治理、调度工作,和各种通讯、电脑设备的使用和爱 护。
第八条负责公共场所公关活动的组织、策划、实施工作；
第九条负责节假日公司值班和变更作息时刻的安排；
第十条完成领导交办的其它工作。
第二节财务部部门职责
第一条认真贯彻国家规定的有关财务治理制度，严格执行《会计法》;
第二条建立、健全财务治理的各种规章制度，编制财务打算，分析财 务打算的执行情形及财务纪律的执行情形；
第三条树立财务服务观念，主动为生产、经营和治理服务；
第四条 厉行节约，合理分配使用资金；
第五条负责编制公司财务规划、财务预算、决算；负责公司财务分析 工作；
第六条负责制订企业利润的分配打算，并权衡兼顾各方利益；
第七条负责和谐和监督各基层核算单位的财务治理工作；
第八条完成公司交办的其他工作。
第三节技术部部门职责
一、 负责公司技术的治理、重大技术决策以及技术方案的制定和实施; 负责生产工艺编制和流程优化的组织、监控和执行工作。
二、 全面负责批量生产产品的技术资料的预备工作，即各裁样板的制 作、放码工作，工艺操作要求、流水线工艺卡的编制工作。资料
准确率达100%,及时率达100%,工艺执行率达100%,并对已批量生 产投放市场的公司产品适时跟踪，按照客户反映，加以改进。
三、 工艺员经常性的深入流水线，解决生产线的技术性难题。
四、 负责各款式产品的单耗运算和成本预算，并将有关数据送交财务 部；会同质检中心负责对产品质量咨询题的评估工作。
五、 配合采供部、质检中心，做好对供应商所提供材料的品质鉴定工 作。
六、 配合销售部共同协商试销客商和地点，并及时收集试销期间市场 反馈情形。
七、 负责新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等 工作；制定用料定额和排料图；研究当前同行业最新产品的技术进展，制 定技术进展规划。
八、 配备专人负责技术档案资料的治理工作，确保档案的安全与完整。 不承诺外人调取技术档案，专门情形需经总经理批准。对档案要正确分类、 编目，便于查找和利用。不得遗失、缺张少页、涂改，确保资料的完整性。
九、 负责公司产品的腰牌、吊牌等标识内容和格式的确定工作。
十、完成公司交办的其它工作。
第四节打算部部门职责
一、 按照公司年度总的生产、经营打算，制定年度相应的生产及
原辅材料购置打算，做好月、季、年的整体打算下单工作。
二、 会同采供部，随时把握原辅材料库存情形，按购制打算检查原辅 材料是否按时入库。