文档介绍：浅谈高层建筑电气安装工程造价控制与管理
浅谈高层建筑电气安装工程造价控制与管理
【摘要】建筑电气安装工程造价的控制和管理是一项综合性的工作,要做好建筑电气安装工程造价就要结合实际进行多方面的考虑,认真分析我国建筑电气安装工程造价的现状,努力进行改进和革新。因此,在比较成熟的建筑工程造价管理行业中,电气安装工程造价的控制成为项目建设成本控制的主要工作。
【关键词】电气安装;造价;控制;管理
。目前行业市场中,竞争相当激烈,不合乎规范的现象经常发生。整个工程中的某一部分工程承包给一些没有相关资质的施工方甚至是个人,不能保证施工的质量,不能达到安装工程的设计指标。施工过程中存在监督不到位、施工过程不规范。
。一些施工方选用的设备和产品存在比较严重的安全隐患,质量低下。电气安装工程中,产品的选择上往往存在较大问题,应该严格控制产品质量。
。配电系统的不合理现象:本回路配电开关容量大于电表容量;下级开关容量不应该大于上级开关容量;开关大于允许电流。电线的敷设:为防止强电对弱点的干扰,强弱电路要区分开,应该分别设置在竖井的两侧。导线穿管、连接与包扎:常有下面问题出现,线头杂乱,五花八门,多根单线缠杂在一块,导线表面有伤口,弹簧片包扎比较松。
高层建筑电气工程安装造价控制与管理的重要一环就是要科学地组织建设,以提高工程建设的综合经济效益。同时工程质量是决定工程建设成败的关键,施工单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,处理好与其他参建方的关系。施工企业必须从实际出发,通过提高管理人员素质,加强施工合同管理,优化施工组织设计、施工工序,严把设备、材料进货及质量关,抓好工程变更及时签证,保证工程合理索赔,完成工程造价控制目标,实现施工利润的最大化。
。作为施工企业,要管好工程、控制好造价,必须从提高施工管理人员素质入手,加强专业学习,增强业务管理能力,培养出既懂技术、又会管理,经验丰富的复合性管理人才队伍,充分发挥造价管理人员的职能作用,切实为工程造价的有效管理与控制做好基础性工作。
。施工合同是实施工程造价管理的重要依据之一。对照合同条款,做好工程进度报表、质量记录、材料计划与用量、款项收支凭证、变更与索赔资料地跟踪检查;围绕工程施工,做好补充合同的签订与管理工作;建立项目专项微机合同管理信息系统,及时收集、整理、储存和分析各种数据,归纳总结,为下阶段施工提供信息参考,充分发挥信息管理“快、准、新”的独特优势。
、施工方案、方法的控制。高层建筑电气工程施工组织设计、施工方案、方法等是指导高层建筑电气工程施工的纲领性文件,同时也是确定工程造价的依据。不同的施工方案反映的工程造价是不一样的,根据合理的施工方案,充分利用“四新”技术以及合理化建议,优化施工过程,降低工程施工成本和措施费用,达到节约工程成本的目的。
、材料进货及质量关。高层建筑电气工程设备、材料品种和规格多,用量大,所以其变化的范围也较大。设备、材料费用,约占工程成本的70