文档介绍：基建部门个人年终工作总结_基建部个人工作总结
是发展的一年，随着成套部生产任务量的不断增长，我们面临着越来越大的压力。在院领导的大力支持下，成套部领导班子带领全体职工抓住了发展的良好机遇，在产量、产值、现场管理及公司文化建设等各个领基建部门个人年终工作总结_基建部个人工作总结
是发展的一年，随着成套部生产任务量的不断增长，我们面临着越来越大的压力。在院领导的大力支持下，成套部领导班子带领全体职工抓住了发展的良好机遇，在产量、产值、现场管理及公司文化建设等各个领域获得了前所未有的跨越式发展。设备动力室借此大好时机，不断提高管理水平，不断改善和完善设备的保养管理工作，减少维修成本的同步提高设备的使用率，使机械设备能满足生产的需要。同步，适时地摸索和系统地建立适应成套部迅速发展规定的更高效的设备管理措施。
第一部分：工作总结
一、注重职工思想政治和公司文化教育
设备动力室总人数17人，党员11名。其中：电气高档职称2人，电气中级职称1人，机械中级职称3人，中级维修钳工7人，中级维修电工4名。总体来看，设备动力室职工思想觉悟高，易于管理。但是由于有11人为35岁如下的青年职工，青年职工思维活跃，易受外界影响。为保证青年职工能努力工作、爱岗敬业，我开展了如下几方面的工作：
，引导青年职工树立合理的职业筹划，鼓励青年职工成才;
，加强青年职工的交流，提高职工身体素质，并使职工获得集体荣誉感;
，并督促青年职工学****理论知识，引导理论和实践相结合，迅速提高维修技能。
二、根据既有设备状况加强设备基本管理
设备基本管理是设备管理的一项重要内容，是规范设备管理、开展设备运营考核的重要基本。完善动态的设备基本资料，是减少反复
劳动、实现资源共享，提高设备管理效率和技术水平的必须条件。设备部门负责设备的租、用、养、修的管理工作。今年设备动力室的工作核心核心放在贯彻设备的管理制度上，提高设备完好率和运用率，努力做好保障工作。
为了充足运用既有设备，在提高设备生产运用率的同步，又能达到节能减排的效果。每月定期根据设备的运转状况，编制设备月份维修及保养筹划。设备保养必需坚持“避免为主，质量第一”的原则，严格安装规定的具体规定来实行。为保证设备符合环境职业安全健康的规定及生产的需要，对每台设备的平常使用及保养工作所有有严格的实行原则，每台设备所有制定了相应的单机档案，对机械设备的使用、维修及保养状况进行记录总结，做到勤检查和设备修前鉴定，过程控制检查，修后检查。力求保证设备的质量，保证机械设备的正常运营。
三、强化设备运营、检修管理和设备综合考核管理
设备运营检修管理和综合考核是设备管理的最重要工作之一，直接关系到设备的稳定运营状况，是衡量设备管理水平的标志之一。
设备动力室根据设备管理制度、原则，合理分工，贯彻职责。加强设备的周检和平常巡检，实行每周末全员周检，周中巡检，对检查中发现的问题，具体记录，督促立即解决，周初出《设备通报》，提高设备操作人员设备保养意识。使设备各项管理、技术、原则和考核落到实处。
今年和相比，通过贯彻部有关设备管理制度，我室职工已接受并理解了全员管理设备的思想，设备外观整洁、清洁，