文档介绍：对标学****心得体会
篇一：电厂
电厂
根据公司党委有关走出去，夯实有效地进行对标学****的规定，公司各有关部门一行十人，赴XX电厂及XX电厂进行了为期一周的对标学****深感受益良多。现将个人的一点体会报告如下：
一、 大破对标学****心得体会
篇一：电厂
电厂
根据公司党委有关走出去，夯实有效地进行对标学****的规定，公司各有关部门一行十人，赴XX电厂及XX电厂进行了为期一周的对标学****深感受益良多。现将个人的一点体会报告如下：
一、 大破大立余辉电厂
XX电厂为2台300MW供热机组，投产日期为XX年末，和我公司投产日期相近。通过在该厂的学****感到该厂起点高，思路新。进入生产现场给人的第一感觉是原则规范，文明生产工作做的很到位，安全设施原则化也实行的很有条理。感慨特别深的是，该厂为了减少发电成本，大比例掺烧褐煤，为主线解决掺烧褐煤带来的多种安全隐患，对锅炉燃烧系统进行了大规模更新改造，使之更适合燃用低热值褐煤，此举大大减少发电成本，为该厂扭亏增盈找到了出路。虽然由于先天设计限制，在高负荷下，尚存在部分问题，但在电量严重过剩的黑龙江地区，电量和机组带负荷能力局限性的矛盾并不突出。
该厂为实现文明生产上水平，对设备七漏进行了主线治理，并在拟定效果后投入巨资对现场进行高原则装修，治理效果明显。
二、 精严细实看听
XX电厂作为一种建厂二十余年的老厂，公司职工一千六百余人，实行的仍然是老式的管理模式。但该厂精严细实的公司文化，令人印象极为深刻。作为一种老公司，该厂在管理创新方面理念很优秀，特别是细节管理，真正做到了精耕细作，不留死角。其生产班组小到一瓶钢笔水的使用及定置管理均有明确的规范，生产现场有专人管理的工器具超市，为机组在一般检修、抢修等多种状况下提供了很有效的保障，并且节省了大量的资金。公司文化建设很到位，其中一种将全家合影置放于更衣橱上的创意，将安全和个人的关系表达的淋漓尽致，无需任何宣教。
在珲电最大的感受就是管理触角如此之细，看到其设备管理从基建开始的多种照片资料印刷成册，具有很强的实用价值，丝毫感觉不出她们是在摆花架子，这一点人们普遍感到很承认。
三、 扬长避短振我鲁北
客观的讲，不管是XX电厂还是XX，所有有着各自不同样的鲜明特点，也同样不同样限度存在部分问题。
余辉电厂虽为新厂新制建厂，但随着分流人员的大量增长，已达到四百多人，管理体制介于新老两种体制之间。
篇二：供电所
XX供电所
公司组织供电所人员到XX供电有限公司的供电所参观学****供电所的规范化建设，人们分享交流规范化建设过程中的经验。供电所规范化建设是贯彻贯彻南方电网公司中长期发
展战略和“城乡电网统筹发展，专业业务一体化管理”的农电发展思路的具体实践和平台。提出了“分类管理、分类指引”的工作规定和“规范、真实、简朴、有效”的工作原则。
对于供电所规范化建设，XX公司总结提炼了“2+2+1”的规范化建设工作思路，即：做好配网普查和营业普查两项基本工作，应用好生产管理信息系统和电力营销管理信息系统，规范供电所核心业务环节管理。为做好新旧达标考核原则之间的衔接，该所全面开展自查自评，对各个专项的基本资料逐条梳理，并根据“从达标方面做起，不达标的方面改起”的原则进行资料整治