文档介绍：1 / 9
施工组织设计及方案
工程概况
工程名称:
工程地点:
建设单位: 和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理和档案管理。
技术负责人
负责技术管理工作,主要包括组织图纸学****和会审,施工方案编制,技术交底,新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、工程的技术复核、隐蔽验收、施工技术档案等工作。
材料员
根据生产部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。
安全员
负责现场安全计划的编制及实施,建立现场各项安全管理制度并监督执行,负责现场日常安全管理和监督。
检查员
负责质量计划编制、实施、质量控制及质量检验与评定,组织日常质量管理活动。
核算员
负责成本管理和财务资金管理。直接参与本工程施工的单位有安装公司、装饰公司、机械租赁站及业主指定的分包队伍或其他施工队伍。
4 / 9
施工力量安排
由于本工程施工工期紧,质量要求高,为了确保本工程能够按时、按质、安全地完成施工,公司将抽调参加过类似工程施工,具有丰富经验的管理人员进行施工。
土建工程施工
该项由甲方负责管理。
具体步骤：（主体阶段主要工种有木工、钢筋工、架子工、瓦工、焊工,负责基础开挖、回填、混凝土、钢筋、模板、钢钩焊接、组装、涂刷）。
劳动组织
工程施工队共投入劳动力20人左右,各工种配备齐全,若需要,公司可根据情况随时补充增加劳动力。
主要施工机械
１)焊接机械,现场采用ＭＺ－1００0型电焊机５台;
2）大型卷板机１台、龙门起吊机1台;
３)气割设备:氧气瓶、乙炔瓶气管等两套;
4)其它焊接所需机械、氩弧焊机、磨光机、手提电钻、空压机等。
（三)施工总体安排
１、施工段的划分
按伸缩划分为两个施工流水段，各专业、各工序在施工段上组织平等、立体交叉作业。
2、主要施工程序
5 / 9
本着先地下、后地上程序各主要施工段的分部分项工程施工。
工程共分为:主体结构工程两个主要施工阶段,并以此为主导工序来组织施工。各项工程施工要严格落实网络计划，平衡劳动力,充分利用资源和机械设备。
地平±,实施平面分段、主体分层、同步流水的施工方法。组织员工现场交流、学****交底，而后，从上向下循序渐进，实施专业化施工。
3、主要施工工艺流程
材料检验——尺寸测量——标注划线——下料——焊接拼装——主体结构焊接成型——分体组装（吊车)——外观处理(油漆与粉刷工程)
三、施工进度网络计划
按总的施工进度设置三个工期控制点:
第一控制点:独立钢仓体完成(４月28日)
第二控制点:焊接组装完成(5月６日)
第三控制点:吊装完成(5月14日):
四、施工搭建临时计划
据现场施工条件以及施工需求。现场设置材料区，制作场地、机械设备固定区、工具暂放处等主要临时设施。
(一)临时设施
１、施工场地设施
结合施工现场具体情况,统筹安排，合理布置,节约用地,临时存储
7 / 9
以经济适用为原则,合理选择形式。
2、生产性设施
根据本工程实际工程量和电力需用量,临时供电由厂