文档介绍：浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策
浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策
摘要:随着当前建筑施工技术不断发展,施工管理不断完善,使得对项目工程的管理要做到更多的改革与创新,切实的从施工管理角度来实施强化整个施工过程,从而实现对工程项目的有效管理。本文主要对建筑工程施工管理中存在的问题及对策进行了简要分析。
关键词:建筑工程;施工管理;对策
中图分类号:TU198文献标识码: A
引言
建筑施工企业在工程项目管理方面已经慢慢形成了自己的管理方式,这样能够更好的促进建筑行业发展,同时也能更好的保证其发展不会出现更多的问题。在建筑施工管理中,涉及的面是非常广的,因此,要想更好的推动建筑施工管理在水平上得到提升,可以通过这些不同的部分来进行提高,在施工质量管理、施工成本管理和施工进度管理方面都是可以进行提高的,这样才能更好的促进建筑施工管理水平得到提高。
一、建筑工程项目施工管理概述
项目施工主要是指企业自整个项目工程开始施工时的投标到保修期满为止的全过程中所需要完成项目施工。项目施工管理主要是企业采用系统的观点、科学技术以及理论对施工项目进行有序的组织、计划、监督、协调、控制等全过程管理。项目施工管理的主要目的是在施工过程中如何高效率完成任务要求,本着对项目经理负责的原则对建筑工程项目需要按照其内在逻辑规律进行有效地组织、计划、监督、协调、控制,以此来适应内部和外部环境下的高效施工,在整个生产过程中要实现合理配置、生产要素不断优化组合,以此来确保在施工生产中的均衡性,利用现代化的管理技术以及手段,实现既定的项目目标,从而使企业获得良好的综合效益。在进行项目施工管理中主要是对前期的预算、成本、施工安全以及现场施工进行有效的管理,因为在整个建筑项目中对于成本的预算、施工的安全性以及现场施工的有效管理上要符合当前的施工标准,按照相应的合同既定目标进行项目施工管理措施的设计,始终遵照合同的标准执行,从而实现整个项目工程施工管理的有效进行。
二、建筑工程施工管理工作的常见问题分析
1、施工质量管理问题
严格意义上来讲,质量是一个企业发展的原动力,作为建筑施工企业而言,质量更是一个不容忽视的重要问题。在施工建设中,质量管理与工艺、材料等都有着密切的关系。合理的进行质量管理,不仅仅可以提高施工的建筑工艺,更能保证其施工的顺利进行。在施工过程中,必须加强质量管理的控制,保证合格材料进行施工建设。管理的主体不仅仅是建筑施工的决策者,更是其管理者与执行者。为此,在施工建设中,要不断的加强对建筑施工人员的专业知识培训与素质的提高,增强他们自身的科学文化素质。与此同时,还要不断的保证建筑施工设备的维修与保养。由于建筑工程复杂多变,因此在施工中必须加强全方位的管理与控制,建立相应的管理制度,在出现问题时可以做到及时有效的解决,保证将损失降到最低,更好的进行施工。
2、施工进度管理问题
施工进度建设过程会随着时间的拖延而出现各种各样的问题。最为常见的就是人为、材料、设备等因素。由于建筑施工的主体是人,为此在施工中,是由人决定施工进度的快慢,很多建筑施工由于施工人员的素质较低,不能很好的进行施工建设,对于施工中的材料也不能合理的利用与使用,这就导致很多建筑施工由于施工过程中材料因某种原因而不能被应用于建设中,进而导致施工的滞后。