文档介绍：亿童幼教服务中心管理办法
总则
1 ．加大 2011 年秋季学期经销单位亿童幼教服务中心治理；
2．引导经销单位落实亿童幼教服务中心建设；
3．为市场人员服务经销单位建设亿童幼教服务中心提供依据；
第一章 亿童幼教服务中心建设申请摆放；
展厅建设指导，展柜的购买、摆放以及陈设，按照《亿童幼教服务中
心建设与陈设
执行手册》进行指导；
其他咨询题解答；
如果经销单位确实需要我们当面提供支持的， 我们对其市场服务1
天，并详细填写《经销单位实地服务表单》 （附件三） ，具体服务时刻由双
方沟通决定。
实地服务指导工作内容如下：
装修指导，实地了解亿童幼教服务中心布局，细心与经销单位沟通，
保证服务中心装修合理，有用；
软装指导，按照《亿童幼教服务中心建设与陈设规范执行手册》和实
地情形进行指导，如已安装，检查是否符合标准；
展厅建设指导，展柜的购买、摆放以及陈设，按照《亿童幼教服务中
心建设与陈设规范执行手册》和实地情形进行指导；
其他咨询题解答；
按照经销单位建设进度， 定期对经销单位进行回访 （许多于 2 次） ，
指导经销伙伴建设完毕；
五、亿童幼教服务中心建设流程：选址、硬装、购买办公及展厅设备、
软装；
六、亿童幼教服务中心建设需要注意的咨询题（参见《亿童幼教服务
中心建设与陈设规范执行手册》 ）
授牌（市场） ；
产品陈设（市场）；
会议组织（销售+培训）；
日常治理（行政）；
其他（客服+物流）；
第四章 亿童幼教服务中心考核流程与方法
按照 《亿童幼儿园装备经销合同书》 《亿童幼教服务中心建设评估标准》
进行考核，具体内容如下：
若乙方学期评估得分低于90 分， 第一次， 甲方扣除乙方一半的保证金；
第二次，甲方扣除乙方全部保证金；第三次，甲方扣除乙方全部保证金并
终止合同。
具体考核标准见附件四。
附则
1 ． 《亿童幼教服务中心治理方法》由市场部负责制定；
2．关于亿童幼教服务中心合同条文的沟通由销售部完成；
3．关于亿童幼教服务中心建设与陈设规范的执行指导由市场部完成；
4．关于亿童幼教服务中心的考核由市场部、销售部共同完成，考核奖
惩由财务部负责执行；
附件一:
亿童幼教服务中心申请表单
表单编号:
差不多信息
申请单位
中心负责人
电话
中心面积
建筑结构
规模讲明
中心地址
市区（县）街道（乡镇） 路号
服务需求讲明
存在咨询题
选址方面
硬装方面
软装方面
办公设备
展厅设备
其他
备注
经销单位
签字：
日期：
区域经理：
签字：
日期：
省区总经理：
签字：
日期：
市场经理：
签字：
日期：
附件二：
亿童幼教服务中心市场电话沟通表单
表单编号:
中心差不多信息
公司名称
中心负责人
移动电话
中心面积
电子信箱
办公电话
地址
市区（县）街道（乡镇）路号
第一次沟通记录
一
存在咨询题
解决方法
选址方面
环境标准
建筑标准
楼层标准
消防标准
面积标准
租金标准
租期标准
交通标准
硬装方面
展现功能
会议室功能
办公功能
软装方面
指示系统
室内墙体
铭牌指示
宣传文化栏
办公行政
人员聘请
办公家具
办公设备
办公耗材
日常用品
展厅设备
区域划分
展厅设备
展现产品
陈设规范
其他
第二次沟通记录
一 Y
存在咨询题
解决方法
选址方面
环境标准
建筑标准
楼层标准
消防标准
面积标准
租金标准
租期标准
交通标准
硬装方面
展现功能
会议室功能
办公功能
软装方面
指示系统
室内墙体
铭牌指示
宣传文化栏
办公行政
人员聘请
办公家具
办公设备
办公耗材
日常用品
展厅设备
区域划分
展厅设备
展现产品
陈设规范
回访情形讲明
市场服务专员
日 期
附件三:
亿童幼教服务中心实地服务表单
表单编号:
中心差不多信息
中心名称
中心负责人
电话
中心面积