文档介绍：换签劳动合同
篇一：劳动合同转换阐明(范本)
劳动合同转换阐明
甲方：
乙方（职工）：
丙方：
经三方协商一致，甲乙双方签订的劳动合同解除，乙方和丙方重新签订劳动合同，乙方在甲方的工作年限或试用期依法合
为进一步调动基层责任单元职工的积极性，结合业务发展的实际需要，对基层责任单元中非合同制用工转签为合同制职工的有关规定明确如下。 一、实行范畴
自考核周期第30天起纳入基层责任单元考核评价系统中管理的非合同制职工。
二、评价指标
评价指标：按各岗位工作性质及可比性原则，评价指标具体分为：
1、基层责任单元中承当管理职能的岗位，具体为：都市区域基层责任单元营销服务中心经理，农村区域基层责任单元营销服务中心经理，自有营业厅厅经理，集团顾客基层责任单元行业总监、县集客中心经理，都市区域商务顾客组长、县商务顾客中心经理，社会渠道运营中心经理的评价指标：
月度综合排名值=收入积分月度排名值×+发展积分月度排名值×
其中：收入积分月度排名值=本月出账收入/收入基数排名值 发展积分（涉及维系积分）月度排名值=本月团队人均发展积分（扣除扣减积分）排名值
2、基层责任单元中承当具体发展指标的非管理岗位，具体为：都市区域基层责任单元公众顾客经理、销售代表，农村区域基层
责任单元公众顾客经理、销售代表，自有营业厅销售代表，集团顾客基层责任单元大顾客经理、县大顾客经理，都市区域商务顾客经理、县商务顾客经理，社会渠道运营中心渠道经理，农村区域基层责任单元厅经理和都市区域基层责任单元厅经理纳入本专业公众顾客经理一同考核，自有营业厅、农村区域基层责任单元和都市区域基层责任单元综合支撑主管纳入本专业销售代表一同考核：
月度综合排名值=收入积分月度排名值×+发展积分月度排名值×
其中：收入积分月度排名值=本月出账收入/收入基数排名值 发展积分（涉及维系积分）月度排名值=本月个人发展积分（扣除扣减积分）排名值
3、运维未梢线路维护经理考核指标：发展积分（扣除扣减积分）+服务开通积分+服务维护积分
年度评价指标：月积分合计
4、指标：所有积分指标均以基层责任单元考核评价系统提供的数据为准。
5、收入基数以上一年度12月底收入为基准。后续如发生顾客划配，在计算当年每月的收入增幅时会根据当月月底顾客范畴重新计算上年度12月底的收入。对于已离网顾客，不许可再进行划配。
三、否决指标
1、在工作中浮现重大差错给公司导致重大损失，或弄虚作假的取消负责人及当事人当期转签资格。
2、在评价期内，基层责任单元发生安全事故、负面曝光、资金安全及违法违纪等重大事项时取消其转签资格。
3、在评价期内，由个人因素导致重大投诉取消其转签资格资格。重大投诉指媒体曝光、司法介入等影响公司形象和美誉度倾向的顾客投诉或顾客投诉涉及内容重要，并升级到有关监管单位，对公司的名誉导致损害。
4、未完毕任务包的基层责任单元负责人取消其转签资格。
四、转签劳动合同
（一）资格拟定
建立以季度考核为基本，以年度应用的转签劳动合同动态管理机制。根据基层责任单元垂直考核系统年度评价指标的考核成果，作为非合同制职工转签劳动合同的根据。具体