文档介绍：电商销售工作筹划
篇一：电商部门运营推广销售工作年度筹划
电子商务工作筹划
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人员配备方面前期需要美工和客服此外两个重要的工作岗位，人员局限性需要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑招聘推广专人辅助四步：
措施：直通车加大、钻石展位加大、淘宝活动申报（每天特价、淘满意、聚划算等）。 流量级别：300UV—1000UV
交易量：每天5—50单交易
方略：流量继续攀高，集中流量打造1-3款爆款、销量200--300
第五步：
措施：直通车、钻石展位、淘宝活动申报（每天特价、淘满意、聚划算等）
流量级别：500UV—UV
交易量：每天10—100单交易
方略：1-3个爆款基本成形，开始关联营销，会员营销，获得长尾流量
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前30天，主推款需要拟定，以较低价格引入流量，服务好顾客，争取高评分，进行直通车推广，达一定销售数量规定参与淘金币活动，运用淘金币提高店铺品牌出名度，树立良好顾客印象，集中精力打造单一爆款带动店内其他产品，定期设计店铺活动，作引流作用，如：一元拍，满*减*，满*+1元换购，店铺VIP，单品包邮，全年包邮卡，等累积人气活动。定期参与一定的付费推广：钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位（直通车长期固定推广）等。以特殊手法引流但不可以做高虚高价格，再打低折扣销售，部分单品折扣不低于7折，除大促等淘宝大型活动外。2月后每天发单不少于30件。双12活动后通过多种优化和引流作用目的定于每天50单以上！终极目的日单200！长期优化老顾客。%以上
四、活动筹划：
五、具体工作实行及目的
篇二：网络营销部电商运营工作筹划及每月销售目的分解
（电商部）工作筹划及销售目的分解
篇三：电商销售筹划书
项目概述
一， 项目名称：产品网络分销及网上销售项目 二， 所属领域：互联网领域→电子商务→B2C
三， 市场定位：为商家网站及电商卖方铺货；为消费者提供产品网购的服务，市场定位犹如实体生产产品市场的同样
四， 项目前景：互联网已成为公司最具潜力的分销及销售渠道，网络购物已成为最核心的互联网应用
五， 赚钱模式：凭借互联网为平台为商家及电商提供新型产品的销售，我们作为新型产品的供货及售后服务，把产品供应商家及电商和网购消费者，实现产品投入成本最小化、利润空间最大化
项目运营筹划及方略
一. 运营初期必需有成熟的产品出炉来做市场定位，树立产品网络形象。
成熟的产品出炉后根据产品属性做市场定位信息，提炼产品特点及贴切文字描述，统一设计产品形象LOGO，及产品宣传语。我们把核心消费群定位为学生群、上班族、有车一族和家庭四大群体，并理解各个群体的生活****性，针对她们所需的产品进行精确推广。
二. 项目前期通过网络团购平台进行产品网络销售试水，以分析产品网络销售的目的市场。
成熟的产品出炉后，前期我们找网络团购平台进行合伙销售。目前市场主流网络团购台平选择有拉手团购网、美团、窝窝团、E和团、一块购、淘宝网聚划算为合伙对象。团购模式试水销售核心是为了让商家及消费群体理解我们的产品，打开产品的出名度；后期可和全国团购网站进行合伙，把产品