文档介绍：电子商务创业筹划书400字
篇一：大学生网络创业筹划书
大学生网络创业筹划书
一、市场背景：
国内最大的二手服务商“易趣、淘宝”其注册顾客有61%为在校大学生，其他占25%为社会人士注册，她们每十二个月和学生的交易址来展销“大四离校前最大一次二手商品现场交易会”，（突破以往交易缺陷，凡合理合法商品
均可在此交易），先自己组织一部分物品，以此带动卖家前来发售，销售价格为稍加手续费的市场行价，提供字据：“有关单据质保售后服务书等阐明”，观测发售商品的类型，数量，成色和成交价等，充实自己的经验，招募人才，扩大影响！逐渐形成自己的经营理念和规则！
第二步：当在此市场达到一定规模，组织有经验的市场开拓团队一起去郑州联系30所高校，谋求合伙人和商业机会，探寻其他高校市场状况，开始发掘最佳合伙人，经营规则上即要约束合伙人的经营行为，又要灵活经营，随机应变，让利润90%给新合伙人。商量在年初同一天，在郑州30所核心的高校建议大规模的广告宣传，并随后即天大规模组织各类商品展销买卖！
选择合伙人，公开校园招聘面试：“大2是最佳的人选，思想基本成熟，不会太世故，课程不是太忙，做事投入，忠诚度高，容易接受我们的经营理念文化，并且找那种也比较爱慕创业和有志功图大业的人！
根据不同样的大学要采用不同样方略，短时间内建立起一定规模的连锁，保证小规模内市场内运转正常，让利润的90%给合伙人，我们不计较那些利润，我们真正的目的是：让她人发大财为我们服务，建设我们最后平台，我们需要的是个大平台，不是那似乎很诱人的利润！
任何人不能对的估计我们将会遇到的问题，我们只能保证：遇到问题要冷静分析，谋求本源冲突，立即解决问题！
不断完善经营，当郑州地区的市场成熟后，同样以郑州为圆心去覆盖其他大学和职业院校（这些人更乐意合伙），每搞一种小网络就让它不仅能自我运转并且能不断的融入整个大市场，刺激它需求消费.
第三步：当河南省高校全在服务之中，开始开拓其他的省份，这时候我们已有大批的“业务精英”（专门成立：市场开拓部），可以交给她们去拿这个总的经营模式去开拓新市场，同步可以锻炼一部分人的挑战能力，如果遇到意想不到的问题必需立即告知总部，立即解决！
总部负责巩固已有的市场，开发新商机，同步协调全国其他市场开拓员继续扩张市场，建立规模网。
大概时间估计至少要5年时间来构筑这个网络！ 七、风险规避： 前期，尽量避免重置成本挥霍，投资金力量使用多种手段在广告宣传，加强服务多样化。 后期，分散经营风险给所有的合伙人，避免一招失误，全盘崩溃！
篇二：创业筹划书范本(全)
创业筹划书
公司名称：DIY烘焙房 创业者姓名：
日期：×年×月
通信地址：××××
邮政编码：
电话：××××
传真：××××
电子邮件：
×××361000
目 录
一、公司概况……………………………………………………（1）
二、创业筹划作者的个人状况 ………………………………（1）
三、市场评估……………………………………………………（2）
四、市场营销筹划………………………………………………（4）
五、公司组织构造………………………………………………（5）
六、固定资产……………………………………………………（7）
七、流动资金（月）……………………………………………（9）
八、销售收入估计（12个月）………………………………（10）
九、销售和成本筹划……………………………………………（11）
十、钞票流量筹划………………………………………………（12）
一、公司概况
核心经营范畴：
公司类型：
□ 生产制造 □ 零售□ 批发 √ 服务 □ 农业
□ 新型产业 □ 老式产业 □ 其他
二、 创业筹划作者的个人状况
以往的有关经验（涉及时间）：
教育背景，所学****的有关课程（涉及时间）：
三、市场评估
目的顾客描述：
儿园、学校的学生，也可以承办小型生日PARTY、年轻人、特别是恋人。
市场的容量或本公司估计市场占有率:
懂得有我这家店的存在，并在一年内争取分散对方20%的顾客流向我这里。市场容量的变化趋势：
开发而应运而生，抢占市场份额。竞争对手的核心优势：
竞争对手的核心劣势：
本公司相对于竞争对手的核心优势：
本公司相对于竞争对手的核心劣势：
四、市场营销筹划
篇三：创业筹划书范文样本
创 业 项 目 计 划
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