文档介绍：花茶店创业筹划书范文

篇一：花茶创业筹划书
　　篇一：大学生花茶店创业筹划
　　花茶轩创业筹划书
　　一、背景
　　花草茶店的流行是有深刻的因素的。一方面，中国老式上就有女性饮花的习惯，玫瑰花、桃花等作为美容花草在皇宫内院和大，女生中理解花茶、会喝花茶的女生不少，但是还没有成为我们的顾客，只要加大力度宣传，花茶市场还是大有潜力可挖。
　　4）产品的威胁：美容养颜、瘦身减肥的措施越来越多，人们会选择直接有护肤品来美容，而不是每天喝茶，并且她们会觉得喝茶的效果不明显。
　　2、销售服务
　　1）店内直接销售：顾客直接到我们的店里挑选、采购商品。
　　2）征询服务：顾客如有需要，我们会为她们推荐合适的产品，并告诉她们产品的功能；顾客对产品有任何疑问和顾虑的，直接向我们的工作人员提问，我们会热情为顾客解答疑问。
　　四、市场分析
　　1、目的消费群
　　我们的目的消费群体核心是师大的女生
　　2、市场需求估计
　　师大雁山的女生有10000以上，假设每个女生给我们消费一包花茶，我的销售额将不低于30000，这是个多么可观的数字。每一种女生所有不会回绝让自己变得更美丽，因此师大所有的女生所有有买花茶的需求。甚至我们也可以扩展到男生市场，她们会购买清火、解毒功能的花茶。
　　3、竟争对手分析
　　在师大，目前我们除了在小超市见过到过少量的现装清火凉茶、减肥茶，还只在一种花茶吧的小店内，见到过花茶发售，我们的茶业是以散装花茶为主，附带部分包装的排毒茶，养颜茶，我们的竞争风险并不大。
　　五、市场销售战略
　　我们的营销筹划是根据如下条件制定的。我们盼望成功渗入到大学生校园的花茶部分，由于
　　我们将零售作为我们产品的核心销售渠道。我们估计会获得30%的市场份额。
　　
　　我们将把我们的产品定位为中低档，这些将是我的竞争对手在花茶行业前所不能企及得。我们根据不同样健康问题类型的顾客例如胃健康、美容等方面对产品的不同样需求提供不同样类型产品。
　　
　　我们的价格战略是根据成本、毛利润和服务决定的。我们达到这个价格是根据成本、可被感知的产品价值、提供的服务中获得。我们每季所有观测我们的价格，以保证不丧失市场上的潜在价值。顾客乐意为我们的产品支付的价格随着产品的不同样而定，顾客实际在本馆享有的不只是产品自身的价值。
　　六、管理团队
　　1、团队的构成
　　创业团队在创业前期，既是创业筹划书的起草者，也是前期资金的筹措者。这个团队的构成，具有不凡的意义，因此，选择合适的人群，是一项艰巨而谨慎的工作。
　　2、管理筹划
　　店长，负责筹划、分派任务。
　　实行总监，指引实行，做好宣传工作。
　　财务会计，管理财务，出纳，制定财务报表。
　　销售经理，主管有关销售的一切工作。
　　采购，负责进货。
　　公司所有职工所有要协助销售产品，每天安排一种人去店内值班，并定期召开团队工作会议，商讨计谋提高营业额，开拓茶叶市场。
　　3、团队价值观
　　我们团队的共同目的是为公司发明利润，我们要团结一致，努力奋斗；用我们的热情去感染每一位顾客，用我们的自信去推销每一件产品。
　　七、财务分析
　　1、前期投资估计
　　进货资金200元，店面装饰20元，运送费用20元，总计240元。
　　2、利益分派机制
　　在回收成本的基本上，根据前期投资金额比例，每人按20%分派利润。
　　3、投资出路
　　可以通过回购投资者股份解决投资出路问题。
　　4、5月27日至6月10日花茶店利润表
　　利润表（简表）
　　4月 27日至5月7日单位：元项目本月金额
　　1、主营业务收入225
　　减：主营业务成本 117
　　2、主营业务利润（亏损以“一”号填列） 108
　　减：销售费用 9
　　3、营业利润（亏损以“一”号填列） 99
　　利润表（简表）
　　5月 8日至6月10日单位：元
　　项目本月金额
　　1、主营业务收入366
　　减：主营业务成本217
　　2、主营业务利润（亏损以“一”号填列） 149
　　减：销售费用10
　　3、营业利润（亏损以“一”号填列）139
　　八、机会和风险
　　1、机会：
　　1、）中国国家政策对老式文化的注重，是茶文化发展的重要契机。
　　2、）广西天气比较潮湿，加上有吃辣椒的习惯，而花茶不仅能清热解毒，还可以养颜，对肠胃和皮肤所有有好处。
　　3、）中的提高，人们对饮食的规定越来越高，特别是对食品的功能作用的注重。
　　2、威胁：
　　1、）茶的品种多，竞争力大。
　　2、）人们对花茶的结识局限性。
　　3、应对措施：