文档介绍：调度员年度工作总结三篇|120调度员三班
导语总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在部分方面还存在着局限性。《调度员年度工作总结三篇》是为人们准备的，盼望对人们有协助。
篇一
光阴似箭，时光穿梭瞬然间过去了，回眸 5、常常进一步一线，掌握井下所有采掘工作面和矿务工程第一信息和资料，把领导交代的各项工作任务，做到有条有理，清晰明了并立即向领导反馈。
的工作还是会更加的困难，越来越大的生产任务压力有时候会给我们带来极大的压力，但是我们将化压力为动力，这才是我们始终以来不断的进步的最主线。在不断的进步中，我们得到了很大的发展，在进步中我们也有阵痛，但是这些所有是临时的，长远的发展才是我们始终想要的成果！相信在我们会做的更好！
篇二
光阴飞逝，转眼蛇年又过去了。回眸这一年，在公司领导的对的领导下，在部门领导关怀和协助下，本人一年来严格遵守公司规章制度，思想上以党员的原则严格规定自己，工作上勤勤恳恳，任劳任怨，作风上艰苦朴素，务真求实，较好地完毕了领导和各部门安排的各项调度和协调工作，努力完毕安全生产的各项指标。已经接近尾声了，为了做好的各项工作，现对的工作总结如下：
一、精心组织、合理安排、保证生产顺畅
每次班前例会前，我会和上班调度作有效沟通，立即完整的理解生产系统运营状态，电气设备运转状况，各工段存在的问题，在班前会中做出合理安排和调节，为公司正常生产保驾护航。作为一名调度，一方面要做到内行管理。管理工作、重在管人、管人重在关怀、管思想，对人对事，实事求是。对于常用的易发生问题，从而拿出强而有效可行的措施加以避免和控制，把部分问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。同步，看待同事热心协助，看待问题认真分析，看待困难迎难而上，看待成绩不骄不躁，看待失误总结反思，努力做到说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据。在生产中不也许不遇到问题，但是原则性的问题我一定会坚持，一是一，二是二，绝不模糊，端正自己的工作态度，行为检点作风正派，公正公平，一碗水端平，才干服众。
二、保证安全生产、做好领导的左右手
调度所负责的是一种全厂的生产协调指挥，生产中我心怀大局，严格根据规章制度指挥生产，时刻不忘把提高整个团队的凝聚力和同心力作为已仁。和各岗位职工交流思想，多沟通，理解最新生产状况。遇到突发事件，能在最短的时间内理解，并着手解决，将公司损失降到最低，立即向上级领导反映实际状况，为公司领导排忧解难，保障公司安全、优质、高效生产。调度作为生产部领导的眼睛和左右手，在平常生产中，传达领导的指令，向领导反映一线实际状况，辅助领导解决部分实际问题。
三、定期组织召开轮班例会。
每月召开至少两次的轮班例会，研究讨论生产环节各工段岗位遇到的实际问题，集思广益，立即沟通解决，尽全力提高工作效率和工作质量。
是不安静的一年：5月22日下午，青海省西宁市一化工厂内的甲醇寄存罐发生爆炸，导致2人死亡。6月3日6时15分许，吉林宝源丰禽业有限公司主厂房发生特别重大火灾爆炸事故，共导致151人死亡、76人受伤。15月22日，青岛输油管道发生爆炸，本次事故共导致62人遇难。一次次的爆炸事件，给我们敲响了警钟。在班级例会上，我们加强学****公司下发的安全生产管理制度，发生紧急事故时解决措施，保证生产安