文档介绍：医院个人工作总结范文医院主任个人年度工作总结三篇
导语总结，可以把零散的、肤浅的感性结识上升为系统、深刻的理性结识，从而得出科学的结论，以便发扬成绩、克服缺陷、吸取经验教训，使后来的工作少走弯路、多余成果。《医院主任个人年度工作总结。
五、一心一意谋发展，凝心聚力创和谐
随着医疗改革的进一步深化和私立医院的林立，我院面临的压力和挑战和日俱增，如何在重重地包围中突出社会效益也能提高经济效益，是摆在我院面前一道有待解决的问题。一种医院就犹如一种公司，应有自己的文化--医院文化，就是全院职工在工作和生活的长期过程中发明出来的物质成果和精神成果，形成的富有医院自身特性的一种群体文化。积极发挥医院文化，对于提高医院的综合力和竞争力，具有重要意义。
，凝聚职工之心。文体活动是医院文化的重要构成部分，健康有益的文体活动，能陶冶情操，增强凝聚力，有助于身心健康，同步这些活动的开展，把职工的心牢牢的凝聚在一起。
“比武”文化，争创一流佳绩。医疗技术是医院服务文化建设的核心内容，是医院的动态文化，医疗技术是能否解决病人问题，获得两个效益的核心，是医院的核心竞争力。
“以病人为中心”文化，赢得社会赞誉。救死扶伤是医务工作者的世界观、人生观和价值观的直接体现，展示了医务人员的信奉、抱负和境界，“以病人为中心”是救死扶伤精神的核心，是服务于病人这一特殊人群的崇高职业所决定的崇高情操。
“要敢于争第一”文化，树立良好形象。随着医学模式的转变，社会对医院的关注进一步提高，医院形象将作为智力成果的缩影和体现形式，成为一笔巨大的无形资产，对有形资产起到增值和催化作用。在做好医疗业务品牌的同步，在县里的其他的文体活动也“要敢于争第一”，全面提高医院形象，树立职工自豪感。
篇二
科室不断完善原则化的操作规程，全体人员严格根据原则化操作，并有严格的奖惩制度。科室多种资料管理有条有序，各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良老式。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不和病人争执，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格实行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极积极，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。
，提高经济效益
面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院原则。这表白，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们获得了一种又一种胜利。全年无一例医疗责任事故发生。
放射科目前的问题：
，各写各的，详简不一，没有统一承认的原则，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。
，诸多体位不够原则，有责任心因素，有技术因素