文档介绍：周鸿祎版的商业筹划书
篇一：周鸿祎：如何撰写商业筹划书
周鸿祎：如何撰写商业筹划书
商业筹划书最佳就是十页篇幅：第一页是市场简介；第二页分析市场问题；第三页写解决问题的措施；第四页调研市场；第五页分析竞争对手；第六页简介，目前网游市场里盗号严重，你有一种产品能解决这个问题，只需要一句话说清晰就可以。
第二，你有什么样的解决方案，或什么样的产品，可以解决这个问题。你的方案或产品是什么，提供了如何的功能?
第三，你的产品将面对的顾客群是哪些?一定要有一种顾客群的划分。
第四，阐明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而她人不能做?是你有更多的免费带宽，还是寄存可以不要钱?这只是个比方。否则如何这件事谁所有能干，为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么和众不同样的地方?因此，核心不在于所干事情的大小，而在于你能比她人干得好，和她人干得不同样。
第五，再论证一下这个市场有多大，你觉得这个市场得将来是怎么样?
第六，阐明你将如何挣钱?如果真的不懂得怎么挣钱，你可以不说，可以老诚实实地说，我不懂得这个怎么挣钱，但是中国一亿顾客会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清晰如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉她你的产品多有价值就行。
第七，再用简朴的几句话告诉投资人，这个市场里有无其别人在干，具体状况是如何。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其别人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一种基本理解和客观结识。要说实话、干实事，可以进行部分简朴的优劣分析。
第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有诸多问题，阐明你的长处在哪里。
第九，倒数第二张纸做财务分析，可以简朴部分。不要预算将来三年挣多少钱，没人会信。说说将来一年或半年需要多少钱，用这些钱干什么?
第十，最后，如果她人还乐意听下去，简介一下自己的团队，团队成员的优秀之处，和自己做过什么。
一种涉及以上内容的筹划，就是一份较好的商业筹划书了。
篇三：周鸿伟商业筹划书
篇一：周鸿祎：如何撰写商业筹划书
周鸿祎：如何撰写商业筹划书
商业筹划书最佳就是十页篇幅：第一页是市场简介；第二页分析市场问题；第三页写解决问题的措施；第四页调研市场；第五页分析竞争对手；第六页简介核心竞争力；第七页写赚钱模式；第八页写近期目的；第九页写资金预算；第十页就简介团队。
第一页：市场简介（选择行业）
第二页：目前市场上存在的问题
你为什么开办一种公司，一定是你发现市场里面的机会，一定在市场里面有一种什么问题没有被人解决或她人解决的不好，应当具体vc们很聪慧，每天月度行业报告，对于网游对于互联网对于搜索看的报告比她还诸多，不要给她论证市场有多大，上来就开门见山，目前市场里面存在着什么问题，目前市场里面存在什么问题。
第三页：问题的解决方案
第三页：产品的目的顾客
你的顾客群，面对什么样的顾客，是全国老百姓所有用还是只有外企白领才用还是只给学生用。我认(：. 小草 范文 网:)为初期创业公司虽然你说的这个想法十年后来也许会统治世界，我觉得这所有是一种想法，你说出来没有人会信。最开始找一种哪怕很小众的顾客群精拟定位，让人感觉你比较聚焦，你面对什么样的顾客。
第四页：调研市场（将来的市场有多大）
你觉得将来你所作的这件事市场有多大，可以做一种估计和估计。日本有人发明在手纸上印数图游戏和广告，中国有多少个厕所就能计算出来一种很庞大的量，告诉vc我准备进入一种多大的市场。第五页：竞争对手
这个市场里面千万不要说只有你一种人最聪慧，这种话一说vc就很鄙视你，你觉得大哥你消息太不灵通了，也不事先上网搜索。把目前的竞争对手她们在做什么，她们做的怎么样，不要怕说她人比你强，没关系，至少要说实话，阐明你做这个事之前会看看周边，而不是闷头的井中之蛙。
第六页：核心竞争力
你要证明你有什么特别之处，为什么这个事你干，她人可不可以干，哪怕在某一点上你比她人干得特别好，你独门的东西是你的营销手段、生意模式、推广模式，这个是核心花一到两页来谈的，你有什么独特的东西。
第七页：赚钱模式
你懂得自己是怎么挣钱的，我微带的收入模式是什么样的，如果不懂得就老诚实实说不懂得怎么赚钱，这里面最大的陷阱，您的确不懂得怎么挣钱，实话讲刚开始诸多公司所有不懂得怎么挣钱，人们有一种偏见，觉得商业模式就等于挣钱模式，其实不是。商业模式只是挣钱模式最后一种环节，完整的商业模式一方面涉及你的产品模式，你是什么样的产品，你的市场定位，针对什么样的顾客群，怎么推