文档介绍：后备干部培训心得体会
4月16日至4月18日，本人有幸参与了重庆粮食集团举办的第一期集团中层后备领导人员培训。通过紧张而充实的两天半集中封闭学****我受益匪浅，“学而优则仕，仕而优则学”，学****了作为一名集团中层后备领导人员必备的知后备干部培训心得体会
4月16日至4月18日，本人有幸参与了重庆粮食集团举办的第一期集团中层后备领导人员培训。通过紧张而充实的两天半集中封闭学****我受益匪浅，“学而优则仕，仕而优则学”，学****了作为一名集团中层后备领导人员必备的知识——集团发展战略解读、资产经营管理、财务管理、市场营销、运用经济规律增进公司发展、廉洁自律、公司风险控制等，重庆粮食集团授课的集团党委副书记、纪委书记苏显福同志，集团党委委员、董事、副总裁许力同志，集团益欣资产公司总经理薛黎明同志，集团财务部部长邓鹏飞同志，集团油脂部副部长张明同志，集团顾问、四川机电学院副院长、专家李作第同志和负责组织本次培训的集团人力资源部冯佑富部长等同志所有为这次培训进行了充足的准备，结合实际工作将要遇到的状况“对症下药”、“按需施教”，付出了艰苦的劳动，体现出很强的敬业精神和严谨的治学态度，是本人在内的所有授训人员学****的楷模，在这里真诚地道一声：谢谢！
培训所学知识丰富而全面，涵盖了作为一名公司管理者所必备的知识和能力，浓缩为重庆粮食集团党委的“四十字，十句话”——识辨时务把握人生解读自我 拟定坐标 珍爱机遇 兼蓄并学 事业为进 求学不已 宠辱不惊淡定如水——的殷殷嘱托，丰富了我的业务知识和理论知识，开拓了自己的结识水平和理论水平，增强了对重庆粮食集团发展战略的理解和把握，明确了后来需要进一步努力的方向。下面谈点儿体会：
荀子在《劝学》中云：学不可以已。
一、学****对我的启示
加强集团中层后备领导人员的培训学****对我的启示：
是为壮大重庆粮食集团发展战略管理、增强集团的软实力和硬实力建设的需要。通过培训学****我深深地知晓：目前集团最缺的不是——缺资金、缺设施，这些通过努力会有的；眼下最缺少的是——缺人才，建设人才高地势在必行。将来世界的竞争，归根究竟就是人才的竞争。只有作为生产力要素之一的“人”的各方面能力素质提高了，才干增进作为生产关系的“物”的全面发展；才干在目前国际金融危机的大环境下逆流而上，化“危”为“机”，成为时代弄潮儿；才干为集团的发展壮大、做大做强作奉献。
是拓展知识视野、打好知识储藏的需要。通过培训学****我第一次明白重庆粮食集团的经营理念：即集团的核心价值观、集团战略管理的指引思想、集团的经营目的、集团的经营方针、集团的运营机制等一系列的价值体系；懂得集团的发展战略的核心根据来自于调查研究的外部分析和内部分析；领略集团的经营战略、资本营运和商品营销的品牌打造。这些知识，是多么珍贵的专业“食粮”，是作为一名公司管理者必学的基本知识，是我后来从事公司管理工作必需要储藏的“财富”。也就是为我站在高起点上学打下根基。“吾尝跂而望矣，不如登高之搏见也。”“君子生非异也，善假于物也。”
是解读自我、找出差距、拟定坐标的需要。通过培训学****我明确了作为一名合格的公司管理者必备的发展思维能力、决策筹划能力、生产经营能力、资产营运能力、财务管理能力、市场营销能力、风险控制能力等，找出了自己在财务管理方面的软肋，