文档介绍：17手术室半年工作总结
17手术室半年工作总结
手术室半年工作总结
又兢兢业业地走过了半年，手术室半年工作总结。这半年里我始终不忘“一切以病人为中心”宗旨，手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。随同着新门诊大楼的开工。用白己
17手术室半年工作总结
17手术室半年工作总结
手术室半年工作总结
又兢兢业业地走过了半年，手术室半年工作总结。这半年里我始终不忘“一切以病人为中心”宗旨，手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。随同着新门诊大楼的开工。用白己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、白己满意”把救死扶伤的工作作风贯穿于手术室工作的全过程。医院和护理部领导下，各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、树立团队精神，打造科室文化。
树立团队精神”号召，积极响应医院“打造医院文化。科室坚持每月组织医护人员认真学****医疗法律法规、医院各项规章制度、承受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的医疗护理效劳理念，适应卫生改革、社会开展的新形势，积极参与一切政治活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民效劳。特别是白xx年3月份以来，面对手术数量激增、手术任务重、医护人员紧缺的情况下，全体医护人员更是齐心协力、精诚合作，给医院交上了一份合格的答卷，更是彰显了手术室全体医护人员的团队精神。爱心奉献社会，为科室增光添彩。
二、争创一流优质效劳，以病人为中心。
手术室的医护人员时刻牢记以病人为中心效劳宗旨，日常工作中。设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假设我病人”积极推行年初规划的一对一全程效劳”接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，坚持手术前、手术后的访视。当病人入手术室时，医护人员在手术室门口热情迎接，白我介
绍，转白做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的、信心，工作总结〈〈手术室半年工作总结》。主任、护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。
三、争创一流管理，标准整体管理。
为了使管理更加标准化和专业化，有好的管理是优质效劳的根底和前提。坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全效劳目标，白觉承受病入及社会的监视。积极进展技术大练兵，开展各项医疗护理讲座，充分