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资本运营案例分析
——淘宝分拆案例
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淘宝分拆案宝是分开的，分拆将BtoB融合进来。利用淘宝网的流量拉动阿里BtoB业务增长，淘宝分拆能创造更大的产业价值、公司价值和股东利益。淘宝网原有的用户、交易信息及商务优势，将促进淘宝商城BtoC、购物搜索一淘的发展，继续留住用户的同时，也可以有效抵御外部市场竞争。虽然淘宝看似失去规模优势，实际上却“三分天下，协同带动，各显神通”！
3 .淘宝网分拆可以满足企业适应经营环境变化的需要。现在淘宝网客户需
求发生了很大变化。一方面，网上购物在淘宝的文化理念冲击下，已经成了生活的一部分，淘宝网拆分为我们提供更专业和个性化的服务。另一方面，随着内需
的展开和企业的转型，越来越多的企业将会使用电子商务来服务大众。供需双赢的消费平台将由阿里巴巴B2B和三家“Tao”公司一起完成对不同客户的服务。一淘网的购物搜索，淘宝网价廉物美的社区化创新，以及淘宝商城的精品专业体验给我们消费者以全新的视觉冲击。拆分经营，有利于消费者改变购物心情，企业转变单一营销模式，创业者低风险投资。三全其美，何乐而不为呢？
4 .有助于公司专业化发展，避免大公司业务繁多，统筹管理不便的缺点。淘宝尽管交易量每年以100%勺速度暴增，但已经存在着一系列“大公司症状”一一反应速度越来越慢，决策机制越来越官僚化。新商业文明建设必然会要求企业内部管理发生根本性变化，必须主动创新。有创新才会有所进步，分拆不仅对于电子商务领域各个竞争者是一种进步，对于消费者来说也是一种利益的再
造。针对这些“大公司病”，拆分有利于分散运营风险。拆分不仅有利于更好地应对电子商务竞争激烈局面，而且利于进行业务定位，专门作战，术业有专攻！
三“淘丁血站的业务定位及走势
网站
淘宝集市
淘宝商城
一淘网
业务定位
购物社区
平台式购物网站
购物搜索
眼务对象
个人网店
品牌商户
所有B2C购物网站
竞争对手
街无
京东向城、当当
百度、谷歌
收入构成
站内搜索广告收入；旺铺工具使用贾收入
商户入驻费用；交易旌金
广告联盟分成；竞价排名
收入影晌因素
C2C业务蒙展状况
品裨商户入驻状况
公司推广力度及与自主式
B2C购物网站台作状况
短期收入走势
受C2C业务影响,未来培速放缓
稳步增氏
木镭定
“淘”网站的业务定位及走势
1 .从消费者角度来考虑，有助于提高消费者满意度，促进企业长远发展。一淘商品搜索是淘宝网推出的全新的服务体验，为用户提供购买决策、更快找到物美价廉的商品的平台。而淘宝网则继续经营之前的CtoC业务，为个人网上交
易提供平台。淘宝商城（天猫）则为BtoB电子商务企业服务。2011年11月1日淘宝商城已经启动了独立域名，我们会有更好的购物体验，从淘宝网仍然能够进入淘宝商城，业务细分后对我们消费者而言只会更好更专业。
2 .从企业管理的角度来看，有利于三项业务独立发展，优势互补。虽然今天的分拆看起来似乎令淘宝失去规模优势，但大阿里战略将为行业和集团创造巨大的价值