文档介绍：人事科工作总结(年终 年度总结)
XX年是我正式运营以来的第一年，一年来，在领导的对的领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，杰出地完毕了上级领导交给我们的各项任务。
随着我的建章立制工作的进一步进一步，人事科工作总结(年终 年度总结)
XX年是我正式运营以来的第一年，一年来，在领导的对的领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，杰出地完毕了上级领导交给我们的各项任务。
随着我的建章立制工作的进一步进一步，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指引下,人教科顺利完毕了人事制度改革工作、职称评估工作、文秘工作等，基建档案的整顿工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作报告如下：
1、人事制度改革工作
人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自XX年1月开始着手进行人事制度改革的筹办工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。
为较好地完毕这次人事制度改革，1月中旬,在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位阐明书、各岗位任职资格、机构人员设立方案、奖金分派方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。
从人事制度改革的程序操作上，我们遵循中心的规定，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工对的定识人事制度改革的必须性和重要意义，人教科组织学****了人事制度改革的有关文献，并对监测中心和我的各项规章制度、奖金分派措施、百分制考核措施进行了具体地解说。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。
为达到改革的目的,充足调动人们工作学****积极性，我们抓住改革的两个核心:一是实行全员聘任制,二是引入鼓励机制,制定合理的内部分派方案。
人事制度改革核心是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的措施，人教科严格根据竞聘程序推动竞聘工作。为充足体现民主，我们在竞聘前下发《人员状况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，人们为每名参与竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工所有参与到中层干部的选拔工作中来。
在4月16日召开的签约大会上，我每名职工所有和签订了为期两年的聘任合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘任制。
2、健全制度，3、完善管理
根据年初制定的工作筹划，继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大实行力度。
XX年，我大部分职工均已转正，这带来了部分新浮现的问题。为和里的实际状况协调，我们参照中心、兄弟和地方的政策、规定，立即制定出切合我台实际状况的规定、制度。环绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、和《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤措施》等。
4、整顿基建档案，5、迎接总局验收
为保证我台工程竣工验收工作的顺利完毕，在机房有关人员的支持下，
参照城建档案管理措施、建设工程文献归档整顿规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程有关资料进行了分类、归档和造册，所有文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，合计十九卷