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文档介绍

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正本)
第X食堂合作经营项目




投标人(单位公章):XXXX酒店管理XX投标项目经营名称:餐饮
投标时间:2015年1月1日
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目录
1•投标:
类型:XX公司
经营X围:酒店管理、餐饮品牌连锁加盟引进开发
说明:1.委托书内容要填写清楚,涂改无效。
2.委托书不得转让、买卖。
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3.将此委托书提交对方作为合同附件。
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4.投标项目经营名称
投标项目经营名称:餐饮。
5.投标报价表
投标报价表
致XXX(单位):
投标项目名称
年租金(人民币元)
备注
XXX(单位)第X食堂合
大写:
作经营项目”
小写:¥
投标人(单位公章):XX酒店管理XX
法人代表:XX
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日期:2015年1月28日
6.
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7.公司业绩

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年营业额预算表
学期
营业时间
第一学期
三月份
四月份
五月份
六月份
七月份
学期
第二学期
九月份
十月份
十一月份
十二月份
元月份
合计XX万元
8.食堂管理制度

食堂经营管理制度
为建立健全第X食堂经营管理制度,使第X食堂经营能够有序运行,特制订第X食堂人员管理制度、店面基本管理制度、食品管理制度、客户管理制度等,以期通过完善的管理建立品牌,达到服务师生的目的。
一、人员配备
1.店长1名。
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2.营业员2名。
3、厨师5名
二、第X食堂店面管理
1•店长工作职责:店长主要负责第X食堂店面的日常管理(人、财、物)、组织、激励、培训工作,全面负责店内员工的管理工作,主要包括如下内容:
(1)员工管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括考勤、仪容仪表、服务师生礼仪、卫生等的全面管理。第一,帮助员工做好正确的职业规划、职业定位,帮助员工快速成长,为其创造工作条件;第二,做好员工的激励工作,根据店面管理及考核制度,对员工工作进行准确评估,以鼓励先进,形成比、学、赶、帮、超的工作氛围;第三,经常与员工沟通,协调人际关系,努力创造积极、愉快的工作氛围。
(2)店务管理:对店内设备、食品、账目、安全措施等进行全面管理。第一,设备管王-一对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查,有问题及时解决;第二,账目管理一一做到账目清晰,钱账相符;第三,食品管理一一认真做好产品的销售统计工作,保障合理库存,严格把关,确保出品优良;第四,安全管理一一对门窗、电器开关进行检查后关店,消除安全隐患,检查产品生产日期、标识、破损情况等;第五,每日工作做到日清日结。
(3)培训管理:做好员工日常的培训工作,帮助员工提高专业技能。第一,根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划;第二,培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、师生反对意见及异议等。第三,根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩;
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(4)会员管理:对店内的师生顾客进行科学有效的管理,提高顾客对品牌的认知度。第一,根据店内会员管理制度,督促员工做好师生顾客信息的录入工作,确保会员信息真实准确;第二,经常对师生顾客档案进行分析整理,将师生顾客进行等级区分,督促营业员做好师生顾客的回访工作;第三,定期作师生顾客消费记录查询及分析,分析师生顾客的忠诚度、消费满意度、到店情况等,针对不同顾客做针对性会员促销活动;第四,会员顾客的信息管理:给会员发生日、节日等各种问候、回访及促销信息,维护会员对品牌的忠诚