文档介绍：深投开展公司
2021年中企业文化建立工作总结
2021年，深投开展公司以战略开展规划为纲领，培育具有我司特色的企业文化，以公司更名为契机，塑造员工对企业开展的共同愿景；以“家〞文化为核心，营造亲如一家、团结和谐的企业文化；以责任心文化友谊赛，提高了员工身体素质，增强了企业凝聚力，增强了与系统内企业的交流。
〔四〕重点：组织员工爬山活动，舒缓工作压力
针对富士康员工跳楼事件，我司高度关切员工心理安康，同时为进一步提高我司员工的身体素质，营造团结向上的良好气氛，5月28日和6月4日，我司工会牵头，先后组织300多名员工前往梧桐山爬山，既锻炼了身体、增强了体魄，在大自然中得到放松和舒缓，也在锻炼身体的同时促进了员工之间的交流，增进了了解。许多员工纷纷表示，希望爬山活动作为工会组织的特色活动一如既往地开展下去，让更多的同事参与进来。
〔五〕亮点：搭建企业文化宣传平台，推进简报、内刊建立
我司高度重视企业文化宣传平台的建立，着手整合现有宣传平台：1、我司从2021年第6期开场，对?深投开展动态?进展了改版，强化编辑职能，明确投稿机制，科学性、标准性显著增强，内容更加灵活。通过简报的形式，及时将企业的新闻、荣誉，员工个人的先进事迹等传递到每位员工。2、
筹办公司内刊?深投开展?，共设立高端论坛、制度管理、经营之道、行业动态、员工天地等10多个栏目，努力使之成为公司内部沟通的桥梁，成为上传下达的平台。
〔六〕积极配合上级单位的各项活动，融入企业大家庭
4月8日至9日，为配合市国资局“市属国企手挽手 扶贫帮困心连心〞活动，我司组织员工积极参加，来自公司15个部门130多人纷纷捐款，两天共计捐款近2万元，作为企业扶贫济困基金，用于帮扶困难职工。5月初，我司作为承办单位参与了投控系统首届“投控杯〞摄影大赛的筹备工作，公司领导高度重视，成立工作组并制订了工作方案，6月初认真组织公司员工积极参加本次大赛，展现企业风采和员工精神风貌。通过以上活动，员工的主人翁意识和参与意识显著增强，积极融入系统大家庭。
虽取得了一定成绩，但我司企业文化建立工作的提炼、整合还不够，系统化的企业文化建立工作才刚刚起步。深投开展公司企业文化的核心内涵并不明确，各项活动的组织还没有与公司企业文化很好的融合，需要不断梳理，并依托良好的宣传平台，形成员工统一共识，最终使企业文化成为企业开展的强大动力。
二、下半年工作方案
〔一〕继续推进党建工作，充分发挥党组织领导作用
1、根据控股公司要求和公司实际情况，我司将在党支部中开展以争创“政治引领性强、推动开展力强、改革创新力强、凝聚保障力强〞为主要内容的“四强〞党总支，在党员中开展以争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优〞为主要内容的“四优〞党员活动，通过“四强四优〞活动提升我司党建水平；2、积极开展民主评议活动，加强对党员的教育和监视，扶持和发扬党内积极因素推动各项工作；3、组织好“七一〞党员活动，增强党员以身作那么的意识，提高党员队伍的凝聚力。
〔二〕重视员工心理安康，加强员工心理引导
针对富士康员工跳楼事件，我司下半年将进一步加强员工心理疏导工作，组织心理培训课程和心理辅导讲座，既采取有效的鼓励措施，还要通过党组织、工会、共青团组织员工活动，促进员工身心安康，推动企业良性