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上传人:书犹药也 2022/6/5 文件大小:18 KB

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文档介绍

文档介绍:公司拓展训练方案

  国美电器有限公司熔铸***团队发明事业辉煌——团队体验式拓展训练公司书   Outward Bound :一艘小船离开安全的港湾,驶向勇敢的探险路程,去接受一种个挑战,战胜一种个困难。 太鼎企管旗下公司“核动力伙和共赢的人。
  1、团队信任关——信任背摔五尺高台折射出你心中隐而未现的世界,***到内心隐而未现的心智模式,让你体验到你未曾意识和思考到的对自己和她人的结识和理解。信任是一种永恒的专项。
  充足的沟通和交流是建立信任的平台,而信任是合伙的基本。  ·如何信任下属和授权 ·领导者依托本能做事的危险 ·信任的维度和本质 ·信任来自于畅通的沟通 ·信任和规则的关系
  2、团队融合关——过沼泽团队成员如何沟通、交流和合伙,密切无间、同舟共济为达到目的而努力?在热烈、紧张的氛围中,你和你的团队在不知不觉中成为紧密的整体,互相之间默契融合,密切接近,也涉及你们的心。要可以接纳她人,让团队成为紧密的整体。
  ·目的产生凝聚力   ·工作环节的重要性   ·职工信任和不信任时的自我状态   ·“做对的的事”和“把事情做对的”
  3、团队组织关——穿越封锁线面对纵横交错、布满“危险”的“电网”,你和你的团队也许要经历“生命”的考验和无数的挫折,面对看似不也许完毕的任务,如何筹划和决策?如何共同探讨做事观念和措施,如何调配既有资源?团队中需要不同样的角色;任何缺少组织的行为所有也许导致团队任务失败。   ·领导者如何组织、筹划和实行?   ·如何从全局思考问题?   ·领导得面对困难要有鼓励和应变能力   ·团队中需要不同样的角色   ·任何缺少组织的行为所有也许导致团队任务失败
  4、团队实行关——有轨电车   一人不动则全队不动,一令不统则步调不齐,作为团队领袖你要思考团队的实行力如何体现?如何发明行动迅速、整洁划一的团队?   ·管理木桶原理   ·团队实行力的产生   ·职工训练的重要性   ·领导者的核心作用   ·团队运作的高境界
  5、团队勇气关——空中抓杠站在摇摇晃晃的7米圆台,面对前方“遥不可及”的目的,是信心、意志和勇气的较劲,是心灵的震荡和感悟。每个人所有应可以站在不同样角色结识自己,理解她人,并从挑战自我中获得心灵的震荡和感悟。
  “一种终身向着目的迈进的人,整个世界所有会为她让路”。   ·领导者要敢于担当责任,“责任即荣誉!”   ·面对变化和风险时,领导者的意志力   ·跳出自己的角度看她人、看问题   ·领导者营造团队氛围和鼓励的能力
  6、团队共赢和奋进之篇——毕业墙:在面临困境时如何求得生存和胜利,使团队中的每一种人所有能突出险境?要完毕任务,你一种人做不到,而团队可以做到。为达到团队目的,每个所有应奋勇争先,互相支持和合伙,共同成功和共赢。
  没有完美的个人,只有完美的团队。  第三篇 团队心声篇
  1、拓展奥斯卡盛典:   在拓展训练活动后,将举办隆重的结业典礼。经历了一天一夜的洗礼,体会真心英雄的感觉。
  2、中国结:   所谓学****是指我们忽然之间明白了原本就懂得的道理,只但是是以一种新的措施。在中国结上记下你的感悟,留下你永恒的记忆。
  3、手语舞:感恩的心   人需要有一颗感恩的心。不懂得感恩就不能长期,不懂得感恩就不能快乐。
  以互相感恩为专项,以特别的措施传达激动人心,激荡心灵的效果,让学员久久回忆,不能忘怀。 第二部分:训练环节安排 日期时 间活  动说  明DAY 117:30-18:30乘大客车达到训练基地 18:30-19:00达到基地,整队,分派房间整肃纪律,明确规则。
  19:20-19:30门前集合,由教练带入教室或带入室内发言19:30-21:30拓展源起理解拓展的由来 团队组建建立团队意识,启发职工向心力和凝聚力,珍爱团队荣誉。 设计队名、队呼、队规、队徽、队歌、队旗 22:30休息 DAY 26:30—7:00晨练 7:00—7:30早间加油站 8:00—12:10拓展训练活动及分享 12:10—13:00午间加油站 13:00-14:40拓展训练活动及分享 15:00-16:00毕业墙 16:00-17:00拓展奥斯卡 17:30赋归
  四、训练保证:
  1、太鼎企管的专业能力: 在三年多的培训实践中,依托公司管理顾问公司的资源和背景,太鼎企管旗下的核动力拓展训练学校已成为系统化、专业化的体验式学****机构,并有沈阳和大连两个训练基地,形成了系列化的管理者七种武器—管理者技能提高课程、锻造高绩效团队课程、凝聚公司和顾客关系的发明忠诚顾客课程、塑造公司文化课程、新职工职业素质课程等,并可根据公司需要量身定做培训课程。
  2、教练队伍: