文档介绍：人事行政部：陈熠
增强团队凝聚力
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何谓团队
有共同的价值观，有共同的奋斗目标，上下一致，积极奋进
人事行政部：陈熠
增强团队凝聚力
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何谓团队
有共同的价值观，有共同的奋斗目标，上下一致，积极奋进的集合体。
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最强的一项能力
最近一次成就（工作或家庭）
非常希望可以改善的一项习惯
最喜欢的食物
最讨厌的事情
最欣赏人的哪一项特质
你了解你的队员吗？
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团队的特性
人多想法多
年龄差异大
文化素质不一
业务能力有高低
干部管理水平参差不齐
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管理者的任务
培养素质整齐的人才
营造积极进取的氛围
创造持续高效业绩
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团队凝聚力来自主管
对事业执着的追求
对部属有很强的感召力
做事认真
以身作则
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领导者应具备的素质
善于沟通
自信
先见之明
视野广阔
守诺
正直
专心
有合作精神
有勇气
有想象力
外在表现
内在素质
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如何增强团队凝聚力？
在组建团队时，您必须表明，每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分。
留意那些仍在观望的成员，鼓励参与。
团队会议结束后，主动接近那些心不在焉的成员，与他们进行友好、亲密的交谈，并对他们的工作成果作出评价。
寻找机会与需要鼓励的成员共处。
下班后若有非正式聚会，一定记住邀请所有成员参加。
小建议
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团队运作的基础
管理是严肃的爱
教育史最大的福利
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如何实现良好的团队合作
1、建立良好的人际互动
2、设立明确目标和行动方向
3、组织策划各式活动
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1、树立共同理想，传递崇高价值
学校或军队通过树立共同理想把成员团结起来，而且这些理想往往都会和国家、民族的命运联系在一起
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在建设一流学校或一流军队的过程中，团队和个人之间充分认同，目标一致。另一方面，学校或军队自始至终向成员传递崇高价值，培养团队成员积极向上的人生观。团队成员在崇高价值观的感召下，紧紧凝聚在一起，以团队的成就为荣。 企业要建设有凝聚力的团队，需要企业经营管理者在树立共同理想和传递崇高价值（充分阐述企业除赚钱以外的存在目的）方面有所作为。如果企业经营者有理想，那么企业的发展完全可以与国家的命运联系在一起；如果企业家自己崇高，那么企业家就有能力向员工传递崇高的人生观和价值观。 那些把挣钱作为唯一目的，而且企业家自身并不高尚的企业，要想构建企业凝聚力是十分困难的，即使付出比别人多的工资待遇也是如此。要知道，完全靠金钱组合的雇佣军是没有凝聚力和战斗力的，是不能取得持续成功的，企业也是如此。
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2、关注团队建设，促进成员成长
我们对于“德”的关注
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军队和学校都十分关注团队建设
一是成员的选拔，
二是团队纯度的保持，
三是成员能力的提升。
军队在选拔成员的时候，关注德、体、智；学校在选拔成员的时候，关注德、智、体。
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在维持团队纯度和培养成员习惯方面，态度坚决，对不利于团队建设的行为（各种违规行为）予以严厉的行政处罚。而我们企业管理者却对具有交易性质的“罚款”（违规了以后罚款，而后交易完成）情有独钟。要知道罚款对团队纯度的保持和员工“德性”的培养是没有多少好处的。 在军队和学校里，教师或教官为人师表，言传身教，衷心期望所有成员获得更多的能力，帮助成员健康成长
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3、促进有序流动，祝愿美好未来
军队和学校的最伟大之处在于能够造就一种人才辈出的局面
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军队里，有三类人会离开这个团队（或转业或退役）， 大学的情况类似，
一类；是数年里不能提拔为军官的士兵
一类；是超龄不能获得升迁的军官
一类；是违规离开的成员
一类；是毕业后离开的
一类；是毕业后留校的
还有一类是违规或肄业离开的学生
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军队和学校在成员有序流动方面，至少有 三点值得我们学习
第一，对新成员进行严格的选拔。
第二，即便知道他们会离开，也全力以赴对他们进行塑造，帮助他们提升意识和能力。
第三，对他们的离去给予祝福，并由衷地祝愿他们在新的岗位上做出更好成绩。
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激 励
学校和军队也讲究激励，但是从来就是精神鼓励为主，物质奖励为辅；而在企业，人们突然变得对