企业安全管理模式的建设.docx

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企业安全管理模式的建设
　　1．企业综合平安管理模式建设
　　企业综合平安管理模式是在新的经济运行机制下提出来的，其导想是：无论是人身伤亡事故，还是财产损失事故；无论是交通事故，还是生产事2
企业安全管理模式的建设
　　1．企业综合平安管理模式建设
　　企业综合平安管理模式是在新的经济运行机制下提出来的，其导想是：无论是人身伤亡事故，还是财产损失事故；无论是交通事故，还是生产事故，甚或火灾或治安案件，都对人类造成危害和损害。这些人们不期望的现象，无论从根源、过程和后果，都有共同的特点和规律，企业对其进行防范和掌握，也都有共同的对策和手段。因此，把企业的生产平安、交通平安、消防、治安、环保等专业，进行综合管理，对于提高企业的综合管理效率和降低管理成本有着重要的作用。为此，建立"大平安'的综合平安管理模式是21世纪企业平安管理的进展趋势。
　　在理论上，无论是牛产性事故、交通事故和火灾事故，都是技数风险的表现，都是由于人的担心全行为、物的担心全状态、环境不良、管理欠缺"四要素'构成的，要防范各类事故的发生，都需要实行工程技术、教育、管理的"三大对策'。因此，大平安的熟悉是建立在平安科学理论的基础之上，是具有理论支侍和买践的可行性的。
　　2企业以"人为中心'的平安管理模式建设
　　作为企业，讨论科学、合理、有效的平安生产管理模式是平安管理的基础。以人为中心的管理模式，其基本内涵是把管理的核心对象集中于生产作业人员。即，平安管理应当建立讨论人的心理、生理素养基础上；以订正人的担心全行为、掌握人的误操作作为平安管理目标。这种模式为代表有马鞍山钢铁公司的"三不损害'活动(不损害自己，不损害