文档介绍：保温施工组织规划方案岩棉板
保温施工组织规划方案岩棉板
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保温施工组织设计方案
一、编制说明及编制依据
〔1〕“乐至县北斗星综合市场〞设计图纸及有关设计文件；
〔工的工程管理，我公司将根据工程工程的规模和特点，选派拥有丰富工程施
工经验和近似工程施工成功经验的工程经理全面负责工程工程的施工管理工作。同时选择
技术、管理水平高，责任心强的团结、进步、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员组
成工程工程施工工程部，接受公司各职能部门的指导监察，保证工程工程施工管理目标的
实现。
工程经理：
技术负责人：
施工员：
平安员：
质量员：
资料员：
工程部各项管理制度
工程部是公司形象的缩影，对于本工程的施工，在成立了工程组织管理机构的前提下，
为加强施工过程中的管理力度，保证工程部各项施工管理工作在责任落实的前提下正常运
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行，工程部将按照公司质量体系文件的要求，成立、贯彻和仔细执行以下管理制度。做到责
任落实，制度健全，有机联系，管理到位。
◆工程部组织管理制度；
◆工程部岗位职责制度；
◆工程部质量管理责任制度；
◆工程部平安管理责任制度；
◆工程部文明施工责任制度；
◆工程部技术管理责任制度；
◆工程部材料管理责任制度；
◆工程部设备、机具管理责任制度；
◆施工质量检查查核及赏罚制度。
组织强有力的工程部班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、效劳好的管理人员
担当工程工作。
成立健全工程经理、工长、材料采买、库房管理、施工技术人员岗位责任制，工程经理
的工作由公司进行查核，工程经理对施工工长及各施工人员的工作进行查核。
推行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作
战的精神，保证工期准时达成。
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⑴成立健全平安生产责任制度和平安生产教育培训制度，拟订平安生产规章制度和操
作规程，保证本单位平安生产条件所需资本的投入，对所担当的建设工程进行定期和专项安
全检查，并做好平安检查记录。
⑵建立平安生产管理机构，配备专职平安生产管理人员。
⑶专职平安生产管理人员负责对平安生产进行现场监察检查，发现平安事故隐患，应
当实时向工程负责人和平安生产管理机构报告，对违章指挥、违章操作的，应该立刻遏止。
⑷施工现场入口处，临时用电设备，脚手架，进出通道口，楼梯口，电梯井口，桥梁
口，隧道口，临边，基坑边沿等危险部位设置显然的平安警告标志，平安警告标志必须符
合国家标准。
⑸施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持平安距离，办公、生产区的选
址应该切合平安性要求。
⑹施工现场专职平安管理人员及现场负责人一同对作业人员进行三级教育培训，向作
业人员提供平安防备用具和平安防备服饰，并书面见告危险岗位的操作规程和违章操作的
危害。向作业人员解说平安施工的强制性标准，规章制度和操作规程正确使用平安防备用
具，机械设备等。
⑺作业人员必须戴好平安帽，拴好平安带才能在外架上作业。
⑻成立平安生产管理机构，配备专职平安生产管理人员。专职平安生产管理人员负责
对平安生产进行现场监察检查，发现平安事故隐患，对作业人员进行监察是否违章操作，并
立刻进行遏止。
，施工临时用水、用电设计
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根据现场实际情况，施工临时用水、用电，应根据总包方的临时用水用电管埋网进行
配套设置。在不改变总包方临时用水、用电设计方案的情况下，进行对接。按总包方指定
的管网接入临时用水、用电，在接入前双方磋商解决。
四、施工进度方案及工期安排
根据本工程隔热保温工程的工程量计算，预计总工期为进场之日起的50个工作日内
完工。详细进度方案安排如下表所示：
施工阶段
工作内容
责任单位
达成时间