文档介绍：现代煤矿企业人事管理途径探析
【摘要】随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。尤其是煤矿领域,很多企业在竞争中倒闭或破产,这与人力资源管理的缺失有着重要联系。鉴于此,本文通过分析现代煤矿企业人事管理的意义,探析了现代煤矿现代煤矿企业人事管理途径探析
【摘要】随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。尤其是煤矿领域,很多企业在竞争中倒闭或破产,这与人力资源管理的缺失有着重要联系。鉴于此,本文通过分析现代煤矿企业人事管理的意义,探析了现代煤矿企业人事管理中出现的问题,针对性的提出建立“以人为本”的人力资源管理机制、完善人才的激励制度、加强对人力资源管理的思考等新途径。旨在不断的提升现代煤矿企业人事管理得的质量。
【关键词】现代煤矿企业人事管理途径探析
引言:人力资源管理就是对企业进行合理的人事调动,目前人事管理对于企业的发展有着重要意义。在市场经济不断发展的今天,很对煤矿企业面临着倒闭活破产的危机,而企业人事管理能够有效规避风险,帮助企业创新改革,寻求生机。因此,如何探索出现代煤矿企业人事管理的新途径,成为了相关人员应该深思的问题。
一、现代煤矿企业人事管理的意义
人才是企业长足发展的核心竞争力,没有高水准的经营,企业的发展也就无从谈起。因此,在进行现代煤矿企业的人事管理时,要做好人才的挖掘和培养工作。从企业的角度来看,人才储备能够保障企业的人才优势,在激烈的竞争中提升生产质量与效率,为企业的发展创造机会和空间,帮助企业快速成长,在竞争中立于不败之地。当然人事管理的重要性也不仅仅体现在企业的发挥上,从员工的个人角度考虑,好的人事管理能够激励员工能力的发挥,提升其工作积极性,促进工作潜力的激发,提升工作效率。
二、现代煤矿企业人事管理中出现的问题
(一)人力资源结构不合理
煤矿企业自身员工的从业比重就严重失调,其中生产、辅助生产的工人占大多数,科研、营销人员的数量不足,占比较小。根据相关统计,以一家国有煤矿企业为例,%,%,%。企业内部有大量与生产经营无关的闲置人员,这就导致整个企业生产能力低下,技术开发能力不足,市场竞争力较低,严重制约了企业的发展。另外,现代煤矿企业的管理人员主要就是生产中的技术人员,因此,他们缺乏管理知识,并且不能适应现代市场经济的发展。
(二)人力资源管理机制落后
人力资源部门的工作大多都是低水平、技术化、细节化的工作,并没有真正的贯彻人力资源培训、选拔、管理、激励等制度。导致这一现象的主要原因就是企業的管理层没有提高对人力资源管理的认识,不能将人力资源管理与企业发展联系在一起。在管理上,决策者仍然通过“发布命令”——“服从管理”这样的角度来管理企业,不注重人的现实存在并投入不足。从培训上来看,对人员的培训也与企业发展相距甚远,只注重对技术的培训,忽视了员工个人的发展,没有职业素质培训和潜能的相对训练。
(三)人力资源管理缺乏思考
人力资源管理缺乏思考主要体现在两个方面:(1)缺乏对系统性工作的思考。在人事管理时,必须要进行系统性的思考,但是在实际的管理中系统性思考较差体现在人力管理制度不完善,在执行中过于教条化、形式化,不能灵