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审计监察部工作规划流程.ppt

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审计监察部工作规划流程.ppt

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文档介绍

文档介绍:2021
审计监察部工作规划流程
微观运营之营销员工作要求
终端拜访
顺序拜访、真实、有效
微观运营之营销员工
2021
审计监察部工作规划流程
微观运营之营销员工作要求
终端拜访
顺序拜访、真实、有效
微观运营之营销员工作要求
及时
真实
完整
填写报表
营销员工作要求
终端售点有效拜访六步骤
①打招呼
②摆冰箱
③贴POP、摆堆头
④查库存
⑤谈订单
⑥填服务卡、报表
工作周期
每月工作周期:
2号--5号:跟线、追溯。
6号-8号:核查区域新签合同店
9号:部门会议,工作总结与计划
10号--14号:顺德发放赠酒
14号--19号:中山发放赠酒
19号--24号:走访市场,核查区域上月冰箱、店招费用
25号--28号:走访市场,对区域销售方案、售点、促销方案进行核实、
29号-1号:市场调研,走访二批,盘点库存。
市场情况:经过半个多月的走访跟进,、礼品方面很缺乏,市场生动化欠缺。业务员在动手摆冰箱方面缺乏积极性,通过和区域经理沟通,目前严格要求业务员做好市场生动化。
市场临期货和过期货比较多,建议区域能答应终端要求退换过期酒的要求,加强售后服务,搞好客情。
④ 目前外围市场很多冰箱费用对不上场所,区域自行操作较多。
工作结果
工作结果
⑤ 在顺德发放赠酒过程中,做到百分百核实。发现还是有很多场所在签订专卖的情况下做不到专卖,这多数以业务员跟进不到位有关。
⑥ 区域业务员缺乏系统培训,对微观运营认识较浅。
以下是2月份顺德赠酒发放扣发场所:
1、正值啤酒进入旺季之期,我们不能在客情与服务方面让客户失望乃至绝望,凡过期的酒给予换货。
2、在客情方面有待加强,建议公司给予系统性的培训。
3、目前广州、中山未推行服务卡,建议落实。
合理化建议
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