文档介绍：2022 公司车队年度工作总结 _小车队年度工作总结
一年来，我队在公司党政的正确领导和关怀下，在办公室主任的坚强领导和有力支持下，在队领导的科学管理和以身作则的带领下，在全队人员的不懈努力和奋力拼搏
在 XX 全国代表
消防工作也是我队重中之重的工作，预防火灾，刻不容缓，消防责任重于泰山。我队高度重视，严加防范，时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位，严禁外单位人员和车辆进入库内，严禁易燃易爆物品带入库内。不符合消防安全标准的车辆严禁进入库内，消防通道要畅通，库内一切设施要齐全有效。严禁在库内
、明火作业时，车库内所有车辆按位置停放，车库内地面干净整洁。每天，门卫应向组长报告消防情况。每天，班组消防领导要全面检查仓库的消防情况，认真做好记录。班组长每天进入仓库检查、监督消防工作的落实情况，如有丢失，做好消防管理工作。我们的消防组织健全有力，我们的消防体系完整有效，我们的消防计划组织实施到位，我们
开展了消防知识学****和竞赛活动，并进行了一次预防火灾突发事件的大演****由于我队严格的消防管理，多年来我队火灾事故为零，多年来受到消防管理部门的高度赞扬。
、车辆的管理方面。
1） 我队归还的车辆必须按时归还，并按停车位停放。严禁停放在室外。
⑵夜间无论什么时间，执行任务回来的车辆，都要在车库停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现，严格处理，造成后果自己负责。
3） 每天，门卫要对仓库内所有车辆和长途车辆进行统计，并每天向组长如实汇报登记情况，登记表由组长签字。
⑷在外长途的车辆，要把车保管好、使用好，车辆的安全情况每天要打电话向队里汇
报。
5） 严禁私自驾驶跑车或绕行私事。一旦发现，应严格处理，后果自负。⑹因自己的原因造成车辆的早期损坏和丢失，自己要完全负责，还要对其进行严格处
理。
由于我们团队严格的车辆管理，确保了车辆的安全，取得了良好的效果。
、车辆保养管理方面。
年来，我们团队的所有员工每天都能仔细检查和维护车辆。不怕辛苦，尽职尽责，爱车如命，相互竞争，确保车况良好，保证车辆外观良好，延长车辆使用寿命，满足领导对车辆及时使用的需求，车队所有车辆都像新车一样。每次车队对整个车队的车辆进行大检查时，通过率为。
二、全面加强管理，严格控制费用支出。全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业发展所需，也是我队责任所在，为了严格控制费用支出，我队开拓创新，严格管理，采取了以下重要措施：
1） 年度成本分配给车辆，节约责任分配给人员。举办类似的节车比赛，提高自律能力。为了严格控制我队每辆车的成本，每天进行考核，每月进行核算，年底进行总核算。省了一年的同志应该受到鼓励。对违反规定的同志，根据不违反规定的原因给予处罚。
⑵为了堵塞漏洞，我队实行了“车辆费用跟踪卡”制度，每趟的趟数、出车时间、实际行驶里程和途中的一切费用，都必须如实在“车辆费用跟踪卡”中登记，并作为长途报销，短途补助的基本依据。
3） 长途报销应每月报告一次。填写的所有费用必须与车辆“费用跟踪卡”上登记的时间和地点以及调度记录上的时间和地点一致。班组会计认真对照计算，调度员严格核对，组长认真审核。签派员确认无误后，经签派员盖章后，可到财务部报销。
⑷为了节约，我队严格车辆管理，做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故，大大减少了修理费、配件费和事故费的支出，为我队全年做好节约工作奠定了坚实的基础。
（5） 严格控制维修费用支出。因自身原因造成的车辆修理，费用由本人承担。在前往修理厂修理汽车之前，所有正常维修必须仔细执行维修程序和程序。在维修过程中，维修人员应认真维修，严格控制维修。修理后的零件以修理为主，能修理的零件修理，不能修理的零件更换。在保证行车安全的前提下，尽可能延长零部件的使用寿命。
⑹严格车辆装潢费的管理，因自己的原因造成的车内的装潢丢失和早期损坏的，自己要负责。车内装潢得不到使用年限，要追究司机对车内装潢的保管和使用原因。一切正常的车内装潢，要认真履行更换车辆装潢程序和手续，必须要按装潢规定装潢，装潢后，由分管队长验收，所需的装潢费用要如实进行登记。
7） 如果长途车辆需要修理，他们必须请求指示并向组长报告。如属自然磨损，须经领导同意后方可修复。维修项目的发票经领导签字后方可报销财务部。如果由于检查和维护不足而导致非自然零件早期损坏，应调查原因，并自行承担所有后果。
⑻造成车内设施的早期损坏和丢失，造成轮胎的早期