文档介绍：项目月绩效考核自评表格
项目月绩效考核自评表格
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项目月绩效考核自评表格
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工程月绩效考核自评表〔 年 月〕
序号
考核内容
应得分
考核结果
实得分
一、进度管理
无
劳务分包、专业承包、设备租赁、设备安装、设备撤除、物资供给等单
C
位的合法资质及平安管理协议
无
D
施工组织设计编制与审批
无
E
高危分项工程施工方案的编制与执行
无
F
平安事故与不良社会影响
无
G
文明平安施工自评开展
无
1
筹划指标
30
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工程经理部平安管理组织机构设置及各类人员持证上岗情况
6
工程经理部员工平安责任分解情况
10
工程经理部员工对“合同〞的了解程度
2
施工组织设计编制与审批情况
3
危险因素辨识情况
6
生产平安事故应急救援预案编制情况
3
2
管理指标
110
劳务分包、专业承包〔统称为分包单位〕等资源保障情况
8
设备租赁、设备安装、设备撤除等单位的资源保障情况
8
物资资源保障情况
8
现场平面布置与平安责任区划分情况
3
平安教育开展情况
15
技术措施保障情况
20
落实平安技术措施及平安专项验收、交接情况
15
平安检查进行情况
20
隐患整改情况
6
管理改良情况
7
3
结果指标
60
15
10
10
文明平安施工效果
10
5
5
5
平安事故与不良社会影响
无
修正指标
文明平安施工自评开展情况 无
四、本钱管理
180
A
造价管理筹划
50
1
工程量复核及施工预算编制
10
2
造价管理筹划
20
3
本钱控制筹划
20
B
收入确权
50
4
造价资料
10
5
验工计价
10
6
设计变更、工程洽商、施工签证收入确权
10
7
其他收入确权
10
8
施工索赔与反索赔
10
C
支出确权
40
9
造价资料
10
10
招标及合同
10
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11
分供合同履行管理
10
12
分供合同结算
10
D
本钱管理绩效评价
20
13
本钱管理绩效水平
10
14
本钱管理绩效结果
10
E
筹划方案改良、调整和自我评价
20
15
自我评价、改良
10
16