人力资源规划.ppt

文档介绍：2016 2016 年上半年年上半年人力资源规划 2016 2016 年上半年年上半年第一节企业组织结构设计与变革组织是由两人或两人以上组成,有特定目标的和一定资源,并保持某种权责结构的群体。特征: 1、有明确的目标 2、拥有资源(人、财、物、信息、时间) 3、保持一定的权责关系正式组织&非正式组织 2016 2016 年上半年年上半年组织结构——组织内部分工协作的基本形式或框架 2016 2016 年上半年年上半年?组织理论:广义的组织理论或大组织理论组织运行的全部问题?组织设计理论:狭义的组织理论或小组织理论组织结构的设计?组织理论包含组织设计理论 2016 2016 年上半年年上半年?古典组织理论:强调组织的刚性结构?近代组织理论:强调人的因素?现代组织理论:权变管理 2016 2016 年上半年年上半年组织设计理论: 静态——体制(权、责机构)、机构(部门划分的形式和结构)、规章(管理行为规范) 动态——包括静态以外, 人、结构设计、协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备、培训……. 2016 2016 年上半年年上半年下面不属于静态的组织设计理论的是( )。(A)组织体制(B)机构(C)信息控制(D)规章 2016 2016 年上半年年上半年?C 2016 2016 年上半年年上半年?()不属于静态的组织设计理论的研究内容。 A. 管理行为规范 B. 组织的权、责结构 C. 组织信息控制 D. 部门划分的形式和结构 2016 2016 年上半年年上半年?C