文档介绍：施工企业财务工作总结 _财务工作总结
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有用。
篇一 :施工企业财务总结
施工企业财务工作、巩固 宁沪、拓展外埠、面向全国 ”的经营策略，不断抓机遇拓市场，调整思路增效益。一是积 极参与市场投标 ,提高中标率 .在做标过程中，慎重对待每只投标项目，认真分析招投标 文件和业主要求，做好项目成本测算，确保合理价中标。通过努力，全年中标工
程１ 4 ６ 只，中标面积２ 16 万，工程造价３ 98 亿元，创下了新的。二是充分
发挥品牌效
应，市场开拓 .在常武地区，紧跟府走向
,集中强势 **，建立健全信
息 共享、利益共享的良性机制，通过大兵团合作方式
,增强竞争合力，主攻公建
项目、大体
量规模工程。承接的较大工程有中标的
74 万㎡，造价１ 3 亿元的
南湖家苑二期工程 ;三中标的 42
万㎡，造价 8９43
万元的平岗星苑５、 6＃房
及地下室工程 ; 八中标的 3 ６6
万㎡，造价４ 8
亿元的 ** 城工程 ;48 万㎡ ,造价
7080 万元的 XX 区经纬大厦工程 ;城南分中标的
138 万㎡，造价 21 亿元的
鼎邦花园工程、 9５ 万㎡，造价 23 亿元的武
进加工区便利中心工程；城北
分中标的４ 4
万㎡ ,造价 6565
万元的复兴村委周
边开发工程；１ 06 项目部
中标的１ 13
万㎡，造价 1６ 亿元莱 **2 －B 组团工程 ;**分公 司中标的 59 万㎡ ,
造价 11 亿元的锦海 3-3 地块等工程。同时 ,一些单位还能积极向 周边市场拓展，如一分在 **承接
了西来桥幸福花园二期工程，面积 1２88 万㎡ ,造 3 价 22 亿元 ;城南分在 **承接了中扬康居苑一期工程，面积 574 万㎡ ,造价 9901 万元； **驻外单位能坚持走 “用诚信拓市场、用质量保市场 "的路线，不断增强在当 地市场的影响力 , 积极抢占市场份额。 **分承接了信息职业技术学院图文信息 中心、中
石油润滑脂有限扩建配套工程、三院 ** 门诊配套用房等工程 ;** 分 承接了 **职教
集团学生创业一条街、局综合业务用房等工程。此外 ,为进一步拓展 业务范
围， 2021 年还新成立了 **分、山 **分和 **国际医疗器械城 工程项目部、武加工
区便利中心工程项目部 .在市场开拓方面 ,除了八分、城 南分、城北分几个一直
位列前茅的单位外 ,我要特别表扬一下 **分 ,虽然 成立不到两年的时间，但却靠
质量、靠信誉、靠品牌牢牢占据了 **市场 , 并能积极向外 拓展 ,全年完成产值达
到了 13 亿元，结转产值 13 亿元，后劲很足 .所以多组建新 的项目部，让
年轻人挑重担将是企业今后一个重要的策略。常虹网架着力打造自 己的品牌 ,在
全省同行业中列为前十强 .全年完成产值 37 亿元 ,继续保持着企业的 强劲。电
器为适应市场，积极搞调整，进行技术革新，开发新产品 , 新成立了电力安
装，申领了电力安装资质，并新添了 ** 类设备近 300 万元，进一步增强了后
劲。三是不断适应形势变化，搞调整求突破。按照大建筑、大的思路，实施稳
健、谨慎的策略，以效益最大化为目标 ,适时调整了经营格局 ,不仅培养了企业新
的经济 增长点，而且也为下一轮企业的转型升级打下了良好的基础。一年里，
我们成功打造了派 克公馆商住楼开发项目 ;晋升了机电安装、地基基础两项专业
承包资质，新成立了市分 ,加大了在这些相关配套工程方面的 ;与金土地集团合
作成立了金建混凝土有限 ，目前已投产销售；继续做好了武进高新区厂房的出
租和管理工作 ,使其充分发挥了 效益，每年可产生效益 700 余万元，在这方面 ,
徐总和综合办的徐立强花了很大 的精力，功不可没。过去的一年 ,在大家的共同
努力下 ,我们的经营工作实现了全面开花 ,取得了很好的 成绩。但在看到成绩的同时 ,我们也要看到存在的问题和不足，一是 **单位之间不平 衡，好的单位工程多得做不完 ,一些单位却是业务严重不足 .希望在新的一年里 ,好的单 位要继续发
挥你们的优势 ,再接再厉 ,争取更上一层楼，为多作贡献；业务不足 的单位则要
快马加鞭，广开门路，充分挖掘市场信息，内外联系 ,多接工程，争取不 被淘汰