文档介绍：与人相处类题
、有些领导就像“武大郎开饭店”同样，不满意比他强的部下，如果你碰到这样的事情，你将怎样去办理？
我相信在我所报考的单位不会出现这样的现象。如果真碰到这样的情况，我想我会这样做：
，就坚决取消此方案，从头抉择新的方案。
最后，我会深刻吸取此次工作中的重要教训，向领导承认错误，接受批评和处分，提高自己的工作水平，争取此后不再犯同样的错误。
、你帮助工会展开活动，领导说你不务正业，你怎么办？
面对领导不务正业的评论，我会虚心接受并充分尊重领导的建议。
进行深刻反省，查找不足之处。我帮助工会展开活动，是否忘记了向领导报告，是否对本部门造成了不好的影响，是否耽搁了我的本员工作，是否会致使领导之间产生误会等，如果是这几方面的原因致使领导对我的不
满，我会写出深刻检查，向领导承认错误。
如果不是上述几方面的原因，而是领导的误解，我会寻找适合的时机，采取适合的方式，向领导说明我的想法，让领导除去对我的误解。
作为一名公事员，善于听取领导的批评和指导，坚持谨慎认真的工作态度和工作方式，是特别重要的。
、你安排部下去达成任务，而他达成后直接越级上报，请问你怎么处
理？
首先，我要理性对待，客观解析这一情况，详细情况详细办理。不能因为部下的错误行为影响工作情绪，也不能对部下心怀成见，应坦诚布公的做人做事。
其次，解析部下这样行为做事的原因。如果是因为刚进单位，权责意识尚不明确，不清楚行为做事的程序和原则，那么我会宽容地包容新人，以说服教育为主，按照有关规定从轻追查责任或不予追求责任。从指导工作的角度帮助他学****和明确权责意识和工作原则。如果，该同志工作态度不正直，政绩意识重、权责意识差，常违规越级上报，我将坚持原则，在批评教育同时按照部门有关规定追查其责任，并责令其自我反省，写出版面检查，直到其正确认识自己的错误。
总之，关于部下应当宽容与严苛相联合，办理问题应原则性与灵活性相联合。
、你新进一个单位，工作特别优异，领导赞扬你，但不久听到同事们议论，说你对他们组成威胁，你怎么办理？
领导赞扬我，是对我工作能力和工作成绩的认可，在此后的工作中，我一定加倍努力，决不辜负领导对我的希望。
同事们之间产生议论，是特别正常的，我应当正确面对。首先从自己找因素，展开自我批评：这个问题的出现，或许是由于我在平时工作中和同事们的交流交流没有做到位，进而致使同事们对我的人品性格不认识而产生了误会，也可能是因为我在工作中不够谦逊谨慎，惹起了同事们对我的讨厌和排斥。这些都是我在办理人际关系上的大意，对此我应当谦逊恳切的加强与同事的交流和交流，增进同事之间的相互认识。
面对同事们认为我对他们组成威胁的误解，我应当采取积极友好的态度，采取适合的方式真诚地向同事们致歉，虚心接受同事的批评。同时进一步说明我的成绩的取得，离不开大家对我的无私帮助和支持，由衷希望同事在此后的工作中能赐予我更多的指导和帮助。在平时的工作中，积极向有经验的老同志学****取人之长，补己之短，尽最大努力帮助需要帮助的同事，争得大家对我的认识、认可和支持。
优异的人际关系是顺利展开工作的基础。作为一名公事员，必须正确认识优异的人际关系的重要性。众人捡柴火焰才高，个人的力量毕竟是有限
的。只有树立和睦的团队意识，加强与同事的交流和协作，做到谦逊谨慎，不骄不躁，才能更好地达成工作。
、领导安排你和部门一个老同志一起达成某项工作，老同志不和你交流工作情况，致使你的工作没有达成好，受到领导批评，你怎么办？
首先，作为一名为人民服务的公事员，工作是第一位的，我没有把工作达成好，是不应当的，我会虚心接收领导批评。领导批评我，是在提醒我此后要引以为戒，俗语说”严师出高徒”，我要感谢领导的实时批评与指正，不会由此而产生任何不满的情绪。
其次，我要深刻反省自己，是不是自己工作态度和方法不当，而致使这位老同志不愿意与我交流。我平时在工作中确实爱独立思考问题，虽然也常向老同志请教，但自己认为正确的方法就会去采用，是不是给老同志造成清高的印象，而致使我们交流不够，以至于工作没做好。从工作结果来看，我确实在实践能力和经验方面都比不上老同志，因此，我