文档介绍：敏捷开发过程描述
敏捷开发的原则
原则一：个体及交互比流程与工具更具价值
原则二：可用的软件比冗长的文档更有价值
原则三：与客尸的协作比合同谈判更有价值
原则四：对变化的响应比遵循计划更有价值
由此可见敏捷开发更注重人的作用，更敏捷开发过程描述
敏捷开发的原则
原则一：个体及交互比流程与工具更具价值
原则二：可用的软件比冗长的文档更有价值
原则三：与客尸的协作比合同谈判更有价值
原则四：对变化的响应比遵循计划更有价值
由此可见敏捷开发更注重人的作用，更注重人交流，团队协作。
敏捷开发-Scrum
Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum在英语的意思
是橄榄球里的争球。Scrum的开发过程如下图所示：
代码质量保证步骤
用户需求
市场需求
Cass/TaskBacklog
UserStoryBacklog
一个项目包含很多用尸需求，可以把这些需求都划分成多个sprint(冲刺/快跑)来完成，每一个sprint就是一个迭代过程，也就是一个项目由多个迭代sprint组成。每个sprint包含需求-》分解功能-》细化-》开发-》测试-》演示等工程，这样保证了每一次sprint开发出来的版本都是“可用的软件”。
Scrum使用的软件：
Jira+greenHopper:项目实施和BUG跟踪
Bamboo：持续化集成
Confluence:wiki共享
Selenium：自动化UI测试
Jmeter:-Scrum实施过程
(1)需求分析
需求主要是由需求部门完成，见如下表格：
传统瀑布开发模式
Scrum敏捷开发
进行详尽的需求调研
形成详细的需求文档
，提供ProductBackLog即需求简述列表
，需求不可再变化
、开发中不断交流迭代需求
Scrum要求需求方以ProductOwner的角色参与到项目中，直到开发结束。在需求阶段
需要ProductOwner提供一份ProductBackLog来简述产品的需求列表，并且根据这些需求的重要程度给出需求的权重值，以便在计划中优先处理高级别的需求，ProductOwner可以根据需求的大小估算出产品开发的工作量（人/小时）。如下列表为示例ProductBackLog
序号（）
名称
重要性
工作量估算小时
如何做演示
备注
存款
登录，打开存款界面，存入元，转到我的账户余额界面，检查我的余额增加了元
需要顺序
图，目前不需要
考虑加密问题
查看自己的交易明细
登录，点击“交易”，存入一笔款项，返回交易贝面，看到新的存款
显示在页面上
使用分页技术避免大规模的数据库查询。和查看用户列表的设计相似
在需求形成的过程中，可以在jira中新建一个项目，添加各种模块以及策略。并且把
ProductBackLog录入jira系统中，jira中针对ProductBackLog的类型为Epic即大块的需求。
（2）计划会议
计划会议的参与人员包括ProductOwner，ScrumMaster,Team，大约4-6个小时的时间进行。进行的顺序如下：
ProductOwner