文档介绍：建筑装饰工程施工技术管理分析
建筑装饰工程施工技术管理分析
[摘要]:建筑装饰施工过程中的技术管理对于建筑装饰施工质量有着重要的影响,加强对施工技术的管理,发挥施工设备及技术人员的潜力,这样才能保证装饰工程顺利施工,进而不断提升施工技术水平,确保装饰工程工期、质量满足要求,提升企业对外形象以及核心竞争力。
[关键词]:
建筑装饰工程;施工技术;管理控制
中图分类号:TU238文献标识码: A

随着社会的进步的不断提高,人们更有意识地追求建筑空间的具有创意的装修设计。装饰工程具有分工细、工具使用集中、工期短、施工工序讲求节奏与配合、人员素质参差不齐、流动性大等特点,给建筑装饰施工的技术管理带来了很大困难,甚至会影响房屋结构。针对这样的情况,如何加强建筑装饰工程施工管理,成为了目前我国建筑装饰企业面临的首要问题。

建筑装饰工程为了满足客户的需要,不仅在设计过程中要考虑如何美化建筑物,还要考虑如何美化建筑周围环境;不仅要考虑建筑物内设计布局是否合理,还要考虑室内空间达到一定的整体感。而且,随着人们越来越重视环境保护的理念,装饰工程也要注意朝环保型,健康型发展,使得建筑与环境,自然和人类更和谐。
随着建筑工程功能的逐渐专一,酒店、商场、高层办公楼等都针对建筑的不同用途进行了工程的装饰,以此增加建筑的美观与实用。但是由于建筑装饰施工技术的管理不完善,工程竣工后的使用中常会出现外墙砖掉落、内部装饰掉落、由于装饰施工过程擅自改变供电线路造成电火等情况时有发生。
质量是工程的根本,也是企业发展和生存的基本。特别是在社会主义市场经济的条件下,不断提高企业的施工管理水平和技术水平,成为了企业保障工程质量的重要途径。现代社会下,越来越多的企业意识到了工程质量的重要性,这主要体现在以下几个方面:第一,施工前段的实地勘察和审查施工图最为重要。第二,尽量促进施工人员和设计师进行沟通和交流,促进双方的配合,防止随意改变材料和施工细节等不良情况的出现。第三,仔细检查施工中的隐蔽工程的实施情况,防止一些细节导致工程的整体成效。

建立健全的施工技术管理体系
要进行全面有效的管理,首先要建立完善的管理体系,包括施工技术的管理制度和施工组织的管理制度。用制度管理保障技术管理的有效进行。要保证施工技术管理体系的顺利实施,必须先有施工组织和人员的管理制度,要通过制度明确施工过程各工种和人员的职责,明确责任和义务,明确奖惩,由此约束施工人员的工作。在组织上和人员上管理好后,再通过健全的施工技术管理体系,做好施工技术要求和标准,为装饰工程施工打下良好的基础。在健全的施工技术管理体系完善后,装饰工程施工企业还需要通过切实有效方式使体系内的各项制度有效实施,以此保障技术管理工作的有效开展。
选拨和培养优秀的施工技术管理人员
在进行人才培养上,应注意施工管理人员的建筑装饰施工管理技术水平的培养,注重其责任心的培养。只有专业的技术人员才能适合现代化的建筑装饰施工工程的管理工作。因此,人才培养成为企业发展规划的重中之重。随着社会的竞争不断加大,人才的竞争也在不断加大,在现代建筑装饰市场上同样如此。有计划有侧重地进行人才技术