文档介绍：办公楼物业保安管理方案效劳规划方案说明
办公楼物业保安管理方案效劳规划方案说明
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办公楼物业保安管理方案效劳规划方案说明
办公楼物业保安管理效劳方案
一、治安形式分析
金融行政效劳中心功能特殊性事现场，严格盘查出入现场的人员，直到公安人员到来。
〕制定的应急方案必须慎重，考虑周详，在制定自然灾害应急措施时，要根据灾情的程度、特性而定。
〔4〕实施：
〕在执行过程中，发现偏离实际情况应及时纠正，并上报相应审批人员认可。
〕对发生的每一事件必须总结，如果是人为原因造成损失，应立即查找原因，认真填写?纠正措施报告?，严防类似情况的发生。
〕保存事件全过程的有关记录，存档3年。重大自然灾害的记录长期保存。
〔5〕要求：
为增强应变能力和战斗力，平时每个维序队员必须进行严格的学****训练、消防演****和紧急集合演练。
三、强化消防管理意识〔一〕消防管理目标
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坚持“预防为主，防消结台〞的消防工作万针，严格实行防火平安责
任制，并树立“全员防消〞的管理观念，实施全员义务消防员制。
〔二〕加强消防教育宣传和培训演练工作
、消防教育宣传工作：
物业效劳中心将在物业辖区内不间断地传播消防法规、防火知识，并定期邀请消防中队前来举办消防知识讲座，张贴消防宣传画，向业户进行消防知识宣传。
、做好消防培训及演练工作：
重点加强维序员的消防实战演****每年组织义务消防队员和广阔业户共同参与的消防演练，提高全员的“自救〞意识和能力，防患于“未燃〞。
〔三〕加强入伙期间的消防管理
在入住期间，我们将通过设专人巡逻监管、安置挡车桩、安置简明指示标识等方法，着重解决违章占用消防通道的问题，保证消防通道的顺畅。
〔四〕积极落实防火平安“三级〞检查制度
重视冬、春两季的消防、设施设备大检查工作，确保在火灾多发期的消防平安工作。
、一级检查由班组组织实施
1〕每个员工每天在本岗位区域工作的同时进行火情平安的检查，排除不平安因素，对自身不能解决的火情隐患及不平安因素上报班组长。
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2〕每个员工应对本岗位所负责区域的防火工作负责。
3〕各班长及时组织处理存在的平安隐患和不平安因素，对处理不
了的问题及时上报上级领导。
4〕接班时应将本班防火平安本卷须知和存在问题向下一班交待，以保障工作的连续性。
、二级检查由物业效劳中心领导实施
〔1〕物业效劳中心领导每季度组织各部门管理人员对管辖区域、 设
备物资〔特别是易燃易爆物品〕进行一次全面检查，并填写?消防检
查情况汇总表?。
2〕检查各部门对防火平安工作的执行落实情况。
3〕组织处理火险隐患，总结经验教训向员工进行平安教育，增强员工的平安意识。
4〕对物业效劳中心不能处理的平安隐患，及时上报公司或报告公安消防部门处理。
、三级检查由公司领导实施
1〕物业管理部或公司领导根据物业防火平安的实施情况和上级部
门的要求不定期对大楼进行全面平安检查或重点防火部位的抽查，公司平安领导小组每年不少于一次全面检查。
2〕检查各物业效劳中心贯彻防火平安制度的执行情况，重点检查要害部位防火平安管理及制度的落实情况。
3〕对检查结果进行汇总和总结，填写?消防检查情况汇总表?下发各物业效劳中心、专业部门。
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、三级检查的根本内容
〔1〕易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合平安要求；贮存
容器、管道有无定期测试，有无跑、冒、滴、漏现象。
2〕对烟头等遗留火种是否采取平安有效的预防、处理措施。
3〕仓库内货物及物资分类存放是否符合平安规定，库房内使用
60W以下灯泡。
〔4〕电器设备运行是否正常，有无超负荷运行，电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象，防雷设备是否完好，有无乱拉乱接电线情况。
5〕使用易燃易爆物品是否符合平安操作要求，残油、气的处理是否平安妥当。
6〕危险场所动火是否按规定办理手续，焊工操作时是否到达“七不〞、“四要〞、“一清〞要求。
7〕使用有毒有害物品的场所是否有防毒的平安措施。
8〕检查消防器材及消防系统的完好情