文档介绍：*
薪酬管理
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主要内容
第一节 薪酬制度的设计
第二节 工作岗位评价
第三节 人工成本核算
第四节 员工福利管理
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薪酬政策
薪酬技术
薪酬目标
工作分析/工作描述/
工作
对成本具有控制性原则
四、薪酬管理
基本
原则
支付等于或高于劳动力市场水平的薪酬
支付相当于员工岗位价值的薪酬
根据企业财力进行成本控制
适当拉开员工之间的薪酬差距
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1、工资总额的管理
工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资。
（三）、薪酬管理的内容
工资总额和销售额推算
1
盈亏平衡点推算
2
工资总额与附加值比例推算
3
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2. 员工薪酬水平的控制
员工对企业贡献的大小，付给相应的报酬
1
供求关系及消费水平，适时调整总体薪酬水平
2
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3. 企业薪酬制度的设计与完善
薪酬支付形式设计
工资结构设计与完善
工资等级标准设计
薪酬
制度
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4. 日常薪酬管理工作
日常薪酬
管理工作
开展薪酬
市场调查
制定薪酬
激励计划
满意度调查
人工成本核算
薪酬调整
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3、体现岗位差别（技能、责任、强度的条件）
2、三种形态（潜在、流动和凝固）
6、合理薪酬结构，在效控制人工成本
4、建立一种机制（劳动力市场决定机制）
5、合理薪资水平，处理好工资关系
7、构建支持系统（用工、考核、技能开发和晋升调配）
1、体现三大职能（保障、激励和调节）
基本要求
5. 薪酬制度设计的基本要求
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6. 衡量薪酬制度的三项标准
满
足
度
同
认
度
感
知
度
三项
标准
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制定薪酬管理制度的基本依据
掌握企业的生产经营特点和员工特点
8
明确总体发展战略规划的目标和要求
5
岗位分析与评价
2
薪酬调查
1
明确掌握竞争对手的人工成本
4
掌握劳动力供给与需求关系
3
掌握企业的财力状况
7
明确使命、价值观和经营理念
6
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第二单元 薪酬管理制度的制定程序
一、最低工资
确定和调整最低工资标准参考因素（5点）
二、最长工作时间
★标准工作时间
★加班工作时间
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类 别
最低工资标准
非全日制职工小时最低工资
适用地区
月标准
小时标准
一类
860
广州
二类
770
珠海、佛山、东莞、中山
三类
670
汕头、惠州、江门
四类
580
韶关、河源、梅州、汕尾、阳江、湛江、茂名、肇庆、清远、潮州、揭阳、云浮
五类
530
执行第四类市的部分县(县级市)
广东省2008年4月1日起实施的最低工资标准
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职工全年月平均工作时间和工资折算
一、制度工作时间的计算
年工作日：
365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天
季工作日：250天÷4季＝
月工作日：250天÷12月＝
工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时
二、日工资、小时工资的折算
日工资：月工资收入÷月计薪天数
小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝
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工作时间
：每日工作8小时、每周工作40小时 ；
：
一般：每日不超过1小时；
特殊：每日不超过3小时，但每月不超过36小时
（保障劳动者身体健康）
工作时间相关规定
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加班费：
延长工作日加班工资 = 加班工资的计算基数÷×150%
休息日加班工资 = 加班工资的计算基数÷×200%
法定节假日加班工资 = 加班工资的计算基数÷×300%
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法定节假日（共计11天）：
全体公民放假的法定节假日为:
新年放假1天（1月1日）；
春节放假3天（农历除夕、正月初一、初二）；
清明节放假1天（农历清明当日）；
劳动节放假1天（5月1日）；
端午节放假1天（农历端午当日）；
中秋节放假1天（农历中秋当日）；
国庆节放假3天（10月1日、2日、3日），
休息日：一般为星期六和星期天，即通常所说