文档介绍：SWOT分析与生涯规划
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何为SWOT
S --- Strength 强项,优势
W--- Weakness 弱项,劣势
O --- Opportunity 机会,机遇
SWOT分析与生涯规划
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何为SWOT
S --- Strength 强项,优势
W--- Weakness 弱项,劣势
O --- Opportunity 机会,机遇
T --- Threat 威胁,对手
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SWOT分析
定义：
主要是分析组织&个人内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁，制定未来发展策略。
SWOT是一个很有效率的工具，它的结构虽然简单，但是可以用来处理非常复杂的事务。
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何时要用SWOT分析
SWOT是一种分析手法
制定公司发展战略
竞争对手分析
市场定位
个人生涯规划
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SWOT的作用
了解与您企业有关的外在环境
了解您企业本身的内在环境
指出您的企业应该走向何处
指出您的企业能向何处发展
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SWOT分析步骤
罗列组织的内部的优势和劣势,外部可能的机会与威胁
优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO 、 ST、WO 、WT策略
对SO 、 ST、WO 、WT策略进行甄别和选择,确定组织目前应采取的具体战略与方针
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SWOT矩阵图
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建立SWOT表时可以考虑的问题
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优势与劣势分析(SW)
内部优势和劣势是指那些组织通常能够控制的内部因素
诸如组织的使命、财务资源、技术资源、研究发展能力、组织文化、人力资源、产品特色、营销资源等等
竞争优势：是指一个企业超越其竞争对手的能力
做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比
影响竞争优势的因素
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机会和威胁分析(OT)
外部机会和威胁是指那些组织通常无法控制的外部因素
包括竞争、政治经济、法律、社会、文化、科技、实体和人口环境等等
这些外部因素通常是组织无法加以控制的，但却对组织的营运有重大的影响
2种常用分析法:
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