文档介绍：企业各类奖励方案及
员工工作方案制定和表现评估
『世联人事』定期专题讨论会
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2003年6月27日
企业的各类奖励政策
年终双薪与年终奖的区别
年终双薪是年度工资分为13个月发放，属于固定性工资
可在财税上获得优惠的待遇。
鼓励表现
－替代起鼓励作用的短期奖励，并可提供长期
资本积累的时机。
持股留才
－以持股的兴趣凝聚雇员，留住人才。
进步竞争
－提供更多的回报，以进步市场的竞争力。
工作表现及以往奉献与股票期权的数额挂钩
雇员个人的股票期权收益与公司业绩挂钩
派股期限与交割期限具有长期留才的作用
非公司现金预算中的可变现的现金奖励
股票权利必须在规定的期限内放弃的原那么
股票的价格以当时市价为标准
股票期权的特点
全新经济形式的企业将更广泛地推行持股方案
根据企业的效益制订多种持股方案
根据企业股票的价值计算工作报酬
为吸引更多新的人才，不受效劳年限的限制。
持股方案的条款简单而灵敏
持股方案的将来开展趋势
股票期权派发的资格
股票期权派发的数额
股票期权变现的期限
股票期权交割的期限
离任人员的股票期权处理
退休人员的股票期权处理
股票期权受益的税收
委托国际代理机构参与
股票期权方案的主要条款
股票期权派发/转让的对象范围
明确股票的数额、认购价格及投资期限
在规定的时段里按规定的价格认购规定数额的股票期权
股票的市场价与股票期权派发时的市场价/认购价的差额
即为持股人员可获得的利益
股票期权方案的详细操作
股票期权派发的资格一般限制在
－公司高级行政董事
－公司高级经理人员
－公司关键工作人员
－公司部门管理人员〔5年以上效劳年限〕
多数高科技公司及迅速成长中的公司会把股票期权
派发给大多数员工或所有的员工
股票期权派发的资格
公司高级行政董事〔每年3,000股 ～ 5,000股〕
公司高级经理人员〔每年2,000股 ～ 3,000股〕
公司关键工作人员〔每年300股 ～ 500股〕
公司部门管理人员〔每年200股 ～ 300股〕
股票期权经公司董事会批准可不定期地向符合条件的人员
按规定期限派发或转让。如作为转让，认股价一般低于股
票当时市价。认股价一般在转让前5个交易日确定。
股票期权派发的数额
股票期权变现的期限
1年～3年
变现后雇员的收益为：
变现时股票市价与派发时股票市价的差额
(假如差额为0或为负值，股票期权持有人的收益为0。〕
股票期权变现的期限
雇员所持有的股票期权，在一定的年限内必须根据
放弃原那么进展交割。
一般进展交割的期限为自受配之日起的10年～15年
股票期权持有人可以在规定期限之内选择最正确时机
进展交割
股票期权交割的期限
股票期权持有人辞职／终止劳动合同后，必须在6个
月内将所有的股票期权进展交割。
股票期权持有人可以在规定期限之前选择最正确时机进
行交割
离任人员的股票期权处理
股票期权持有人到达法定退休年龄或由公司安排其
提早退休时，应将所有的股票期权进展交割，但仍然可
以按原方案在规定时间内选择最好的时机进展交割。
退休人员的股票期权处理
根据中华人民共和国最新的税法规定：
股票期权的收益变现后，收益人应缴纳20%的个人所得税。
股票期权受益的税收
鉴于某些公司的股票在中国境外上市，为使中国本
地雇员在境内仍然可以进展公平的交割，委托国际代理
机构参与股票期权方案并进展管理和操作是必不可少的。
委托国际代理机构参与
股票期权个案分析
员工工作方案制定和表现评估
工作表现评估管理的目的在于方案、组织、控制员工的工
作表现，使员工的效率与公司的目的保持一致。
— 工作表现方案
有意识地为即将到来的工作周期设立目的/目的。
— 工作表现鉴定
通过一定时间周期对实际工作表现进展检查，并根据
预先设立的目的/目的进展工作表现的评估。
工作表现评估管理
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— 有关职责陈述的特性
* 每一描绘有一个专门或独特的最后结果
〔一般4-10句〕；
* 在整体上再示所有要点；
* 无时间性，但对于周期来说可能会有所变化；
* 含有可衡量的工作内容。
— 方法〔一〕
* 列明主要职责，这些主要职责均应摘自职位描绘，并
根据每一项