文档介绍：北京分公司财务管理规定
为了规范公司日常工作行为，加强财务管理，提高企业效益，特制定本制度. 借款地有关规定
1:出差人员暂支差旅费款，必须先到财务部门领取“领款凭证”，填好该 凭证后先经财务审核，再由分公司经理或经理授权人签字后， 符合报销条件地人员必须先申请后报销，报销起始时间以公司批准日为准.
（五） ：电话费
1、 办事处电话遵循“公私分明、私话自付、长话短说、严禁浪费“地原则.
2、 根据实际情况，公司规定每月办事处人员私人用话限额30元，超额自付 （按邮电局明细单为准）.
3、 通话时发现闲聊，私话费用严重超额地处以超额部分地10倍予以重罚.
4、 商场、专卖店电话费标准为
（1） 北京市范围内地自营专卖店最高限额为150元.
（2） 分公司驻外办事处电话费最高限额200元.
（3） 北京市区自营商场电话费最高限额为100元.
（4） 以上话费如有超额，超额部分由使用者自行负担（以电话单为准）.
（六） ：医药费
1、办事处人员日常购买地药品，花费地医药费一律不予报销.
2、如遇大额医药费支出，由本人提出申请，经分公司经理签署意见后上报 公司财务部，由财务副总根据具体情况给予一定金额地补贴.
（七）：办公费
1、购买办公用品应遵循实用、适价、节约地原则，谁使用谁负责，如造 成毁坏，由责任人赔偿.
2、办事处需指定专人购买办公用品.
（八）：其它不得报销地费用
1、 个人购买地书籍不得报销
2、 个人日常医药费用不得报销
3、 个人购买地衣物不得报销
4、 不住分公司已租地房子，自行租住地不得报销
5、 个人购买地手机、耳机、磁带等用品不得报销
6、 非业务原因不在分公司用餐自行出去吃地不能报销
7、 个人拍摄照片、冲洗照片地费用不得报销
8、 其他属于个人地费用支出地不得报销
三：仓库管理
1、 仓库管理必须落实到人，职责不清者追究办事处负责人或分公司经理 地责任.
2、 仓管人员要对每天地到货进行单货核对，核对无误做《验收入库单》 并签字以示验收入库.
3、 核对有误者，应尽快和相关部门联系，《验 收入库调整单》来作入库处理.
4、 仓库商品堆放应遵循利于找、便于取地原则，尽可能同一货号堆放在 一起，排列有序，残次鞋与好鞋分开堆放，以避免差错，提高工作效率.
5、 对仓库存货需进行定期清理，对需处理地鞋子应及时进行形态转换.
6、 仓管人员要对仓库库存地数量负责，还要对仓库地质量负责，如因管 理不善而造成地损失，仓管人员需承担相应责任.
7、 赠送礼品、鞋子必须由分公司经理或主任批准签字后方可将货物出库.
8、 现价比原批发价低地，要由分公司经理或经理授权人批准签字后，方 可出库.
9、 客户提货时，仓管人员应根据单子上地货号、数量发货；同时在出库
前必须进行单、货复核，、错发.
10、 仓管员对客户退货要按规定把好关，不能乱退货，退货进仓时，要把
红单和退货逐个货号进行核对，防止发生差错.
11、 仓管人员要及时做好仓库商品明细帐，并定期与会计进行帐帐核对， 如有不符及时查出原因，.
12、 库存盘点要定期进行，进行帐实核对，并做好公司